IESE (España)
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Faget et Pinard (A)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1499Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa empresa había sido fundada por dos buenos amigos. En ella volcaron su trabajo y su ilusión. Los accionistas familiares de las cinco generaciones posteriores nunca se preocuparon en establecer límites entre los miembros familiares y la empresa familiar. Creyeron que la buena relación entre las dos familias sería eterna. De ahí la despreocupación a la redacción de unas pautas que marcaran qué hacer en determinadas situaciones extremas.Starting at €8.20
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Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1500Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Starting at €5.74
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Beaujolais Nouveau
Farrán Nadal, Juan; Papi M.Case M-835MarketingDescribe la promoción de un vino de calidad media que, gracias a un lanzamiento como vino fresco recientemente elaborado y con un bajo grado de alcohol, color rojo, etc., debidamente promocionado en todo el mundo, ha hecho posible que a pesar de haber bajado el consumo de vino en Francia, el vino producido en la región de Beaujolais venda toda su producción. (Also available in English).Starting at €8.20