IESE (España)
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Bally AG: El proyecto DOT (A)
Sabrià, Frederic; Moscoso, PhilipCase P-1053Service and Operations ManagementEl caso describe la situación de una de las empresas líderes del mercado de artículos de lujo. Su vicepresidente ejecutivo se plantea modificaciones en su cadena de suministro para aumentar la agilidad.Starting at €8.20
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Services de Sûreté
Sabrià, FredericCase TD-107Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUna empresa francesa líder mundial en el sector de la electromecánica se plantea contratar los servicios de un grupo especializado en seguridad industrial. El Presidente Director General debe considerar la adopción de sistemas para paliar las amenazas externas (el espionaje industrial, por ejemplo), las amenazas internas (que provienen de los propios empleados y asociados de la compañía) y la cobertura de delitosStarting at €8.20
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Bally AG: The DOT project (A)
Sabrià, Frederic; Moscoso, PhilipCase P-1053-EService and Operations ManagementThe case describes the situation of one of the leading companies in the luxury goods market. The company's executive vice-president is planning some changes in the supply chain to enhance the speed of response.Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20
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Services de Sûreté
Sabrià, FredericCase TD-107-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €8.20
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Jose Cuervo: Going Public
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975-EFinanceThe initial public offering of José Cuervo (JC) in February 2017 marked a milestone in the world of tequila, as the first tequila company in the world to go public. The listing of the Mexican company was especially relevant because it took place months after the arrival of President Donald Trump to the White House. He had criticized the Mexican government and the need to renegotiate the North American Free Trade Agreement (NAFTA). The listing led...Starting at €8.20
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Bally AG: El proyecto DOT (B)
Sabrià, Frederic; Moscoso, PhilipCase P-1054Service and Operations ManagementTras el análisis de los problemas planteados en el caso A, se presentan diversas alternativas de solución.Starting at €5.74
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Bally AG: The DOT project (B)
Sabrià, Frederic; Moscoso, PhilipCase P-1054-EService and Operations ManagementAfter analyzing the problems described in case A, case B presents various possible solutions.Starting at €5.74
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Jose Cuervo: Salida a bolsa
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975FinanceLa salida a bolsa de Jose Cuervo (JC) en febrero de 2017 marcó todo un hito en el mundo del tequila por el hecho de ser la primera empresa tequilera del mundo en salir a bolsa. La salida de la empresa mexicana fue especialmente relevante porque se produjo meses después de la llegada a la Casa Blanca del presidente Donald Trump, que había criticado al Gobierno mexicano y había planteado la necesidad de renegociar el Tratado de Libre Comercio de Am...Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201-EAccounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, a manufacturer of lenses for eyeglasses in France, can cherry pick orders from a pool of existing orders on a daily basis, but then bottlenecks may jump from one section to the other, making production planning and execution difficult. Help the plant management select correctly among the various products families so as to maximize profit.Starting at €8.20