IESE (España)
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Luis de Lezama, un emprendedor polifacético
Segarra, José Antonio; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-279Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl caso cuenta la historia del Grupo Luis de Lezama, desde la fundación de su primer restaurante, la Taberna del Alabardero, hasta la actualidad. También aborda los retos presentes, entre otros, la consolidación del negocio en un periodo crítico y la diversificación emprendida en otros ámbitos del quehacer humano.Starting at €8.20
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Afilent (B)
Vidal, Josep Maria; Segarra, José AntonioCase M-1195EntrepreneurshipSiete años después de una traumática reestructuración, Afilent ha cambiado su modelo de negocio, cerrando las actividades de fabricación y volcándose en la comercialización de productos importados de China con resultados excelentes. Uno de los accionistas relevantes decide desinvertir su parte. Los accionistas mayoritarios se plantean la compra del paquete accionarial, su valor y las formas de financiación de la operación a la luz del futuro del ...Starting at €5.74
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Afilent (C)
Vidal, Josep Maria; Segarra, José AntonioCase M-1196EntrepreneurshipLos accionistas mayoritarios de Afilent se plantean el futuro de crecimiento de la compañía. Han identificado las oportunidades de expansión en el sector, vía adquisiciones, y deben priorizar el interés de las mismas y el proceso a seguir para cerrarlas.Starting at €5.74
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Anuntis and Anuntis.com
Segarra, José Antonio; González, JorgeCase M-1120-EInformation Technologies, MarketingThe Anuntis group published classified advertisement papers in various cities in Spain. In early 2000 the company's managers were weighing up a number of growth options. One issue was how to transfer their business model to the Internet. Another was the proposal to launch umbrella brands for the group's publications. Lastly, they had to decide on an internationalization strategy for Latin America.Starting at €8.20
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Campus Cerdanya
Lucarini S.; Segarra, José AntonioCase M-1194Information Technologies, Service and Operations ManagementSandro Lucarini acaba de lograr la concesión administrativa para edificar una residencia deportiva y cultural en la Cerdanya. Después de haber abandonado una brillante carrera de consultoría para dedicarse el último año y medio a la confección del plan de negocio y a las negociaciones con el ayuntamiento, ha llegado el momento de lanzarse a la piscina. Las inversiones y su financiación, la elección de socios para acometer la nueva empresa, los ac...Starting at €8.20
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Campus Cerdanya
Lucarini S.; Segarra, José AntonioCase M-1194-EInformation Technologies, Service and Operations ManagementSandro Lucarini has just landed an administrative concession to build a sports and cultural residence in the Cerdanya. After leaving a brilliant career in consulting and spending a year and a half devising a business plan and negotiating with Town Hall, the time has come to take the plunge. The investments and how they will be financed, the choice of partners in the new company and the agreements for monitoring and revising the business model are...Starting at €8.20
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Visualfy: Mejorando la calidad de vida de un colectivo invisible
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCase M-1359Entrepreneurship, Marketing, StrategyVisualfy es una startup que introduce una tecnología (software y hardware) para ayudar a personas del colectivo sordo a solucionar algunos problemas básicos en su hogar: saber que han llamado al timbre, que está llorando el bebé o que suena la alarma de incendios, por ejemplo. El caso sitúa al lector a pocos meses de su lanzamiento. Los dos socios fundadores han de tomar decisiones claves para asegurar que el arranque sea un éxito: qué precio pon...Starting at €8.20
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Visualfy: Improving the Quality of Life of an Invisible Community
Gallo, Iñigo; Segarra, José AntonioCase M-1359-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyVisualfy is a start-up introducing technology (software and hardware) to help people in the deaf community solve some basic problems in their homes: for example, knowing whether someone is ringing the doorbell, whether the baby is crying or the fire alarm is going off. This case presents the reader with the start-up's situation just a few months before launch. The two founding partners have to make key decisions to ensure the launch's success: Wh...Starting at €8.20
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Circuito de La Selva, S.L.
Álvarez, José Laureano; Segarra, José AntonioCase M-1204EntrepreneurshipUn emprendedor se ha quedado sin fondos y busca nuevos inversores a los que venderles un negocio consistente en un circuito de velocidad a medio construir, con todos los permisos y licencias administrativas. Los potenciales inversores analizan la oportunidad de negocio, la demanda, la competencia, los posibles modelos de ingresos, la rentabilidad esperada y sus riesgos. La primera oferta de precio comunicada, parece que será rechazada por el empr...Starting at €8.20
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Anuntis y Anuntis.com
Segarra, José Antonio; González, JorgeCase M-1120Information Technologies, MarketingEl Grupo Anuntis se dedicaba a la explotación de publicaciones de Anuncios Clasificados en distintas ciudades de España. A principios de 2000, se estaban planteando diversas posibilidades de crecimiento. Por una parte, el modo de llevar su modelo de negocio a Internet. En segundo lugar, el lanzamiento de marcas paraguas para las distintas publicaciones del Grupo. Por último, tenían que determinar su estrategia de internacionalización en Iberoamér...Starting at €8.20