HBSP (USA)
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Angus Cartwright IV
Hatten, Kenneth J.; Poorvu, William J.; Stevenson, Howard H.; Segel, Arthur I; Vogel, John H., Jr.Case HBS-813185-EFinanceJudy and John DeRight, looking to diversify their investment portfolios, have retained Angus Cartwright, Jr. to identify prospective real estate acquisitions. Mr. Cartwright has four potential properties that he feels merit an in-depth financial analysis. The case provides an opportunity to examine the various components of real estate return--cash flow, tax benefits, and futures--and measure the profitability of a proposed investment through the...Starting at €8.20
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McArthur/Glen Realty Corp. (Spanish Version)
Poorvu, William J.; Vogel, John H., Jr.Case HBS-308S12FinanceJonathan Potter está considerando una inversión en el recién formado McArthur / Glen de Inversión Inmobiliaria. El caso da algunos antecedentes sobre fondos de inversión inmobiliaria y su historia. También se analizan los centros de tiendas de venta directa del fabricante, el tipo de bienes inmuebles que McArthur / Glen Realty posee y desarrolla. La industria REIT está experimentando un crecimiento explosivo, y es importante para evaluar su funci...Starting at €8.20
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Executive Decision Making at General Motors (Spanish version)
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Case HBS-313S03StrategyDescribes the evolution of General Motors' strategy, organizational structure, and management processes from its founding to the present day. Focuses on the role of GM's management committee--the senior-decision-making body at the company, now called the Automotive Strategy Board (ASB)--and how it operates under Rick Wagoner, its current CEO. In October 2004, Wagoner and the ASB are wrestling with recent changes in GM's planning and budgeting pro...Starting at €8.20
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Strategic Planning at United Parcel Service (Spanish version)
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Case HBS-311S13Strategythe development of the company charter, strategic planning, strategic decision making, and strategy implementation. Also discusses the roles of the various players in the process, focusing especially on the CEO and corporate strategy staff.Starting at €8.20
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Angus Cartwright, III (Spanish Version)
Hatten, Kenneth J.; Poorvu, William J.; Stevenson, Howard H.; Segel, Arthur I; Vogel, John H., Jr.Case HBS-318S15FinanceJudy y John DeRight, que busca diversificar sus carteras de inversión, han conservado Angus Cartwright, Jr. para identificar las adquisiciones de bienes raíces posibles. El Sr. Cartwright tiene cuatro posibles propiedades que siente el mérito de un análisis financiero en profundidad. El caso ofrece la oportunidad de examinar los diversos componentes del retorno de bienes raíces - el flujo de caja, beneficios fiscales, y los futuros - y medir la r...Starting at €8.20
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Emerging Business Opportunities at IBM (A) (Spanish version)
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Case HBS-304S19StrategyBy June 2003, IBM had made significant progress in changing the way it managed new, emerging businesses. Describes the development of a separate management program at IBM designed to identify, fund, and shepherd new businesses through growth. Traces the history of the program, its evolution, and the current challenges senior management faces in scaling up the program.Starting at €8.20
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Jedi Bank (Spanish Version)
Poorvu, William J.; Vogel, John H., Jr.Case HBS-308S07FinanceEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Mayor Insurance Co. es una compañía de seguros de $ 15 mil millones que es un líder activo hipoteca multifamiliares. Este caso es parte de un juego de simulación de negociación que también incluye Suns...Starting at €8.20
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El edificio Schneider
Poorvu, William J.; Vogel, John H., Jr.Case HBS-308S17FinanceEn mayo de 1995, Jonathan Schneider, el presidente de la Schneider Co, se enfrenta a varios problemas relacionados. En primer lugar, tiene que encontrar una nueva instalación que puede acomodar su negocio en expansión. En segundo lugar, tiene que decidir si alquilar o comprar esta nueva instalación. Y en tercer lugar, tiene que decidir qué hacer con las instalaciones existentes, que alquila a su padre.Starting at €8.20