IESE (España)
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Six Ways Marketing Can Change the World
Jocz, Katherine E.; Quelch, John A.Article ART-1540-EMarketingThe erosion of public trust in politics is partly due to some bad practices for which marketing is frequently blamed. By exposing the principles underlying good marketing, the authors show how managers can practice marketing that benefits consumers and social institutions. Doing so could go a long way toward restoring a sense of citizenship and also help democracy flourish in the process.Starting at €8.20
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WeWork´s Failed IPO: What Does the Future Hold for Financing Digital Tranformation
Suárez, José LuisCase F-952-EFinanceWeWork was highly successful in capturing funds through successive rounds of capitalization and expanding its businesses. It was one of the leading workspace proprietors in New York and London. The problem centered on the fact that its losses grew at the same pace as its sales and value in capitalization rounds. The high value of the company set the bar very high for its IPO, to the extent that it didn?t have necessary demand from investors.Starting at €8.20
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El marketing puede cambiar el mundo
Quelch, John A.; Jocz, Katherine E.Article ART-1540MarketingLa erosión de la confianza en la política responde en parte a algunas prácticas perniciosas de las que se suele culpar al marketing. Los autores explican los principios que sustentan el buen marketing e invitan a los directivos a hacerlos suyos para beneficiar a consumidores e instituciones sociales. Aplicándolos, pueden contribuir enormemente a restaurar el significado original del concepto de ciudadanía e impulsar, de paso, la democracia.Starting at €8.20
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La fracasada salida a bolsa de WeWork: ¿Cuál es el futuro de la financiación de la transformación digital
Suárez, José LuisCase F-952FinanceWeWork tuvo mucho éxito en la captación de fondos mediante sucesivas rondas de capitalización y en la expansión de sus negocios. Era uno de los principales arrendadores de oficinas en Nueva York y Londres. El problema radicaba en que sus pérdidas crecían al mismo ritmo que sus ventas y su valor en las rondas de capitalización. El elevado valor de la compañía ponía el listón muy alto en la salida a bolsa, tanto que no tuvo la demanda necesaria por...Starting at €8.20