IESE (España)
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110Leadership and People ManagementEl caso muestra el impacto de un sistema de valoración de puestos de trabajo (método HAY), en las políticas de RR.HH. (Retribución, Desarrollo profesional) y en los empleados de la empresa. Se cuestiona la validez de este enfoque, de valoración de puestos de trabajo, en una empresa puntera en el sector de telecomunicaciones y dedicada a la investigación y desarrollo, actividad donde la motivación de los empleados juega un papel que afecta directa...Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Nota del Instructor
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110-ELeadership and People ManagementThe case shows the impact of a job evaluation system (HAY method), HR policies (Compensation, Professional development) and employees of the company. It is questioned the validity of this approach, valuation of jobs, in a leading company in the telecommunications sector and dedicated to research and development, activity where employee motivation plays a role that directly affects creativity, initiative and necessary teamwork in an R & D company....Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Teaching note
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4-ELeadership and People ManagementStarting at €0.00
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Balay: La Cartuja
Solá A.; Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-135Leadership and People ManagementBalay es una empresa industrial de línea blanca, situada en Zaragoza, y que pertenece al grupo Byse. El caso muestra un cambio en el área de producción y sus implicaciones en las políticas de recursos humanos. Se centra en el proceso de cambio ?con sus problemas de implantación? y en la reacción sindical al cambio.Starting at €8.20
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Uber: El futuro de la movilidad
Samila, Sampsa; Wehrheim, David; Biquez Talayero, JesúsCase SM-1721Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyEste caso describe la evolución de Uber y su situación en el momento de la OPI, en la primavera de 2019. El caso permite una rica discusión sobre la economía de plataforma y, en concreto, sobre el multihoming y los costes de cambiar por ambas partes, señalando los graves límites del potencial de rentabilidad del modelo. Además, hay material para debatir sobre cómo cambiarían la economía la regulación de la relación laboral con los conductores y l...Starting at €8.20
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Uber: The Future of Mobility
Samila, Sampsa; Wehrheim, David; Biquez Talayero, JesúsCase SM-1721-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyThis case describes the evolution of Uber and its situation at the time of its IPO in the spring of 2019. This case allows a rich discussion of platform economics and, in particular, about multihoming and switching costs on both sides, pointing towards severe limits on the potential profitability of the model. Furthermore, there is material for discussion on how the regulation of the relationship with drivers, as well as the emergence of autonomo...Starting at €8.20