IESE (España)
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Inalesa (A)
Melé, DomènecCase TD-112Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUn experimentado directivo empresarial se incorpora en un a empresa en plena crisis como Director General. Pronto descubre un sin fin de irregularidades que incluyen sobornos, evasión de impuestos, extorsiones, cartel en varios productos, falsifiación de facturas, activos muy hinchados y otras. Por otra parte, el personal está muy desmotivato y la productividad es baja. Se plantea qué puede hacer ante las irregularidades y para sacar la empresa d...Starting at €8.20
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New England Wire and Cables (B)
Melé, DomènecCase TD-119Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityBill Coles, Consejero Delegado y Director General de New England Wire and Cables, recomienda aceptar la oferta de Garfield de cambiar sus acciones por la división y dejar que la liquide. Para él pide un contrato blindado de un millón de dólares.Starting at €5.74
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New England Wire and Cables (B)
Melé, DomènecCase TD-119-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €5.74
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCase M-1135Information Technologies, MarketingMuxxic Latina es una compañía discográfica internacional creada por Prisa y Universal Music Group, con el propósito no sólo de crear una plataforma uniforme con la cual penetrar en los países de habla hispana, sino también participar activamente en la globalización de la música contemporánea en español.Starting at €8.20
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Tormenta en Wall Street (A)
Melé, DomènecCase TD-22Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityDenis Levine utiliza información confidencial procedente del departamento de Adquisiciones y Fusiones donde trabaja. Más tarde involucra a otras personas en la obtención de información reservada, con lo cual obtiene pingües beneficios. Ivan Boesky y Levine contactan en sus negocios afines, pero finalmente son descubiertos por la Securities & Exchange Commission.Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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El cierre de la mina de Figols (B)
Melé, DomènecCase TD-115Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityExplica las decisiones tomadas y los acontecimientos que tuvieron lugar el año siguiente.Starting at €5.74
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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Medtronic Inc.: From Corporate Mission to Organizational Culture (A)
Corrales A.; Melé, DomènecCase BE-156-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityTwelve years after the foundation of Medtronic Inc. in 1949, Earl Bakken, one of its founders, wrote the Corporate Mission Statement of this company. Since then, this organization has been a mission-driven and values-centered organization with an adaptable business strategy. In 1989, Bill George, an admired manager, was appointed as President and Chief Operations Officer. Bill saw in Medtronic several outstanding features fully in line with his m...Starting at €8.20
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El cierre de la mina de Figols (A)
Melé, DomènecCase TD-114Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe plantea el cierre de una mina de carbón de lignito en una zona en fuerte regresión económica. Se plantean varias alternativas que pueden causar distinto impacto en el personal despedido. Al propio tiempo, se abordan los problemas ecológicos causados por una explotaciónde carbón a cielo abierto, que disminuye algo el impacto del desempleo, y por la contaminación de la central térmica que quema los lignitos producidos a pié de mina. El director...Starting at €8.20