IESE (España)
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Netflix: liderando con una cultura corporativa única
Lee, Yih-Teen; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-810Innovation and Change, Leadership and People ManagementA pesar de sus disruptivas peculiaridades - ausencia de políticas de aprobación de gasto o de vacaciones, feedback constante y visible por todos los miembros de la organización, y exigentes objetivos de rendimiento - la cultura de Netflix ha arrojado grandes resultados a lo largo de las décadas de los 2000 y los 2010. Efectivamente, durante este período Netflix se anticipó, incluso lideró, de forma exitosa muchas de las disrupciones que han afect...Starting at €8.20
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Basket CAI Zaragoza 2008: La encrucijada de un presidente
Gómez, Sandalio; Contreras, IgnacioCase DPO-120Leadership and People ManagementEl caso presenta la encrucijada del presidente del Club Basket Zaragoza 2002, que en junio de 2007 está considerando presentar su dimisión definitiva al consejo de administración. Partiendo de esta situación, se presenta la historia del club desde su fundación, en la temporada 2002-2003, hasta la temporada 2007-2008. A través de la figura del presidente, el lector se va introduciendo en el club y entenderá los objetivos, la filosofía de actuación...Starting at €8.20
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Genetrix: Estrategia de Recursos Humanos
Martí, Carlos; Contreras, Ignacio; Gómez, SandalioCase DPO-98Leadership and People ManagementGenetrix es un laboratorio farmacéutico fundado en el año 2001 que tiene que afrontar un cambio cultural y transmitirlo a todos los empleados de la compañía. Cambiar la mentalidad de sus trabajadores es un reto que el departamento de recursos humanos intenta desarrollar a través de cada una de sus políticas.Starting at €8.20
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Jordi Viñolas: Recruitment for New Spin-Off (A)
Campos Capelastegui, Joseba; Lee, Yih-TeenCase DPO-133-ELeadership and People ManagementJordi Viñolas, General Manager of CEIT, had to find a specific person to start a new company. He had to clearly define the profile of the person, and select the candidates so as to make sure the new company could run smoothly. Information about the company, its products and the nature of its work are provided so that readers may help Jordi make the right decision.Starting at €8.20
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Netflix: Leading With a Unique Corporate Culture
Lee, Yih-Teen; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-810-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementDespite its disruptive peculiarities --no formal expenses or vacation policies, constant publicly visible feedback throughout the organization, and exacting performance targets-- Netflix's culture, throughout the 2000s and 2010s, yielded impressive results. Indeed, during this period, Netflix successfully anticipated, even pioneered, many of the disruptions impacting the media industry. What began as a movie rental service of physical media like ...Starting at €8.20
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Gaudí y la Sagrada Família: dirigir sin estar presente
Lee, Yih-Teen; Ribera, Alberto; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-424Leadership and People ManagementEl caso explica la vida y el arte del conocido arquitecto Antoni Gaudí a partir de su obra más famosa, el aún inacabado Temple Expiatori de la Sagrada Família (Templo Expiatorio de la Sagrada Familia). El caso examina las influencias de su arte y su visión, el proceso de crecimiento y evolución del proyecto de la Sagrada Família y la continuación de la construcción del templo tras su muerte, hace casi un siglo. Este caso tiene el objetivo de deba...Starting at €8.20
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Gaudí and La Sagrada Familia: Leading Beyond Presence
Lee, Yih-Teen; Ribera, Alberto; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-424-ELeadership and People ManagementThe case discusses the life and art of renowned architect Antoni Gaudí, focusing on his most famous work, the still unfinished Expiatory Temple of La Sagrada Família. The case examines the influences on his art and his vision, the process in which the project of La Sagrada Família grew and evolved, and how construction has proceeded after his death, nearly a century ago.Starting at €8.20