IESE (España)
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Fórum Universal de las Culturas - Barcelona 2004
Lluch, María; Ribera, Jaume; Ricart, Joan EnricCase P-1069Service and Operations ManagementEn este documento se ha descrito cómo se realizó el Fórum Universal de las Cultures Barcelona 2004, desde sus inicios a finales de 1996, cuando sólo era una idea muy poco definida, hasta el 2004, cuando finalmente tubo lugar el acontecimiento, y operó durante 141 días, desde el 9 de mayo al 26 de septiembre. El caso plantea las distintas medidas a tomar para organizar un gran acontecimiento: búsqueda de patronos, financiación y estructuración de ...Starting at €8.20
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Andalucía Aeroespacial (AAe)
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-983Service and Operations ManagementEl Director de Desarrollo Corporativo de Andalucía Aeroespacial se pregunta sobre el posible crecimiento de su empresa. AAe es una empresa del sector aeroespacial, con sede y servicios centrales, pero sin fabricación propia. Los socios, en su mayoría pequeños empresarios con talleres de hasta 50 personas y la Junta de Andalucía a través del Instituto de Fomento de Andalucía, estructuran esta empresa con fábrica virtual que es capaz de presentar u...Starting at €8.20
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Fundación Banco de Alimentos de Barcelona
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-3Leadership and People ManagementLa Fundación Banco de Alimentos de Barcelona, entidad benéfica, está luchando contra el despilfarro alimentario y realiza labores de justa distribución interna. Por primera vez la dirección de la institución se profesionaliza. La nueva gerente introduce su impronta, cambiando el concepto de trabajo y de relaciones con empresas donantes y entidades beneficiarias. Todo ello, sin perder el espíritu fundacional de un Banco de Alimentos. Entre los pri...Starting at €8.20
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Andalucía Aeroespacial (AAe)
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-983-EService and Operations ManagementThe Director of Corporate Development at Andalucía Aeroespacial is considering the company's growth options. AAe is a company operating in the aerospace industry, with a headquarters and central services, but no manufacturing capability of its own. Together with its manufacturing partners, mostly small firms with workshops employing up to 50 people and the regional government of Andalusia via its industrial promotion agency, it was a company with...Starting at €8.20
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Grupo Fripan, El
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-984Service and Operations ManagementEl caso describe la historia de Fripan, empresa que ha desarrollado innovaciones importantes en la fabricación del pan ultracongelado. El caso permite repasar los procesos de innovación existentes en la empresa y detectar posibles áreas de mejora en la gestión de la innovación.Starting at €8.20
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DOGI, S.A.
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-985Service and Operations ManagementEl caso describe la historia de DOGI, una empresa del sector de tejidos especiales que lidera su sector en España con unos incrementos de ventas muy importantes a nivel mundial en los últimos años. La empresa es muy innovadora, tanto de producto como de procesos de fabricación. El caso permite repasar los procesos de innovación existentes en la empresa y detectar posibles áreas de mejora en la gestión de la innovación.Starting at €8.20
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Universal Forum of Cultures - Barcelona 2004
Lluch, María; Ribera, Jaume; Ricart, Joan EnricCase P-1069-EService and Operations ManagementThis document describes the setting up of the Universal Forum of Cultures - Barcelona 2004, from its beginnings in late 1996, when it was only a vague idea, to 2004, when the event finally took place, running continuously for 141 days, from 9 May to 26 September. The case outlines the main activities involved in organizing a mayor event: finding sponsors; financing and structuring the governance bodies; elaboration of a business plan; elaboration...Starting at €8.20
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Fundación Social para Personas Mayores (B)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-4Leadership and People ManagementSe desarrolla el caso B, continuación del visto por los alumnos anteriormente, y en el cual se contaba el devenir del geriátrico "Hogar de Personas Mayores", desde su fundación en el año 1949 hasta 1995. En este segundo caso se plantea la problemática detectada por la gerente tras acometer una serie de reformas elementales, desde su presencia en el geriátrico en el año 1985. Nos situamos en el año 1995, cuándo la gerente ve la necesidad de realiz...Starting at €5.74
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Fundación Social para Personas Mayores (C)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-6Leadership and People ManagementEl caso C es una continuación de los desarrollados anteriormente. Se refiere al período comprendido entre 1996 y 2002. Se describen los servicios realizados desde el plan de empresa presentado por la gerente en el caso B, el desarrollo de la estrategia necesaria para su financiación y las consecuencias revertidas en los clientes de la fundación. Los datos más significativos de esta gestión se resumen en abrir nuevos mercados, diversificar el tipo...Starting at €5.74