IESE (España)
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Seguridad en una edificación
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-322Leadership and People ManagementEn una obra de construcción se produce un incidente con un grupo de trabajadores. En el marco del conflicto aparecen aspectos de disciplina en el cumplimiento de las normas de seguridad en el puesto de trabajo, a la vez que antecedentes pesonales y clima en el entorno de tensión laboral.Starting at €8.20
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Una petición de traslado (A)
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-502Leadership and People ManagementUn encargado de obra quiere solicitar ser transferido a un puesto de las oficinas centrales, en el que ve una oportunidad de satisfacer algunas de sus expectativas familiares y laborales, y para ello pide antes ayuda a su jefe inmediato. Es la primera parte del caso FH-262 «Matías Cárdenas» que, para efectos pedagógicos, se ha configurado en dos casos secuenciales.Starting at €8.20
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Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1375-EStrategyThis case describes the corporate social responsibility (CSR) policy of MRW, Spain's second largest express courier company, and explains how it affects the company's communication policy and business strategy. The case first briefly outlines the history of the company and fills in some background to help understand its current expansion policy. It then gives information about certain management issues that have been considered vital to the organ...Starting at €8.20
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La fría encrucijada del Grupo BYSE
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1248StrategyA finales de 1996, el Grupo BYSE es una de las compañías españolas más comprometidas y avanzadas en lo que atañe a su gestión medioambiental. Prueba de ello es que fabrica y comercializa los frigoríficos medioambientalmente más avanzados y una de sus plantas ha sido la primera en conseguir en España el registro EMAS. Sin embargo, BYSE está comercializando unos frigoríficos de una puerta, fabricados por una empresa italiana, que se distinguen por ...Starting at €8.20
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-875Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €8.20
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Juan Arias y Esteban Beltrán (D)
Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-495Leadership and People ManagementTras los casos (A), (B) y (C) del mismo título, este último caso de la serie secuencial proporciona breve información sobre algunos acontecimientos posteriores de la vida particular de aquel cajero y de aquel administrador de obra.Starting at €5.74
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (C)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-877Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €5.74
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Montemarrón, S.A. (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-592Leadership and People Management(Véase FH-591)Starting at €5.74
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Montemarrón, S.A. (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Gómez-Llera García-Nava, GermánCase FH-593Leadership and People Management(Véase FH-591)Starting at €5.74
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The Cold Crossroads for the Byse Group
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1248-EStrategyStarting at €8.20