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Pfizer más allá del # 1
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 02Este caso es la segunda parte del caso Pfizer adquiere Pharmacia en donde se describe a detalle el proceso que siguió la empresa durante la integración de ambas empresas. En caso presenta las distintas etapas profundizando en las estrategias de liderazgo (coaching), organización, condiciones laborales y la alineación de las políticas y prácticas de Recursos Humanos.Starting at €8.20
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Cuando el software es lo de menos (B)
Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 05 C 04/BEl caso presenta el proceso de implantación de un sistema de ERP en una empresa de servicios describiendo los problemas que enfrenta Alejandra Flores, Líder de equipo de implantación, con los distintos actores involucrados en el proceso. Este caso sirve para describir las barreras y obstáculos que se presentan durante los procesos de cambio así como abordar las distintas técnicas de administración del cambio.Starting at €5.74
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America Online, Inc. (Spanish Version)
Palepu, Krishna G.; Hutton, Amy P.Case HBS-102S02Accounting and Control(AOL) precio de las acciones de America Online se ha disparado casi 2.000% desde su salida a bolsa. Sin embargo, existe un desacuerdo considerable entre los analistas respecto a las perspectivas de futuro de AOL. Aunque muchos analistas son optimistas sobre la acción, los vendedores en corto se han vendido alrededor de 7 millones de acciones.Starting at €8.20
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Ackman versus the Board (Spanish version)
Palepu, Krishna G.; Srinivasan, Suraj; Weber, JamesCase HBS-112S08Accounting and ControlAfter 15 years of great performance, Target's faltering performance during an economic downturn led an activist shareholder to initiate a proxy fight. Target Corporation, the second-largest discount store retailer in the U.S., had competed successfully against industry leader Walmart for years by promoting an upscale discount shopping experience in comparison to Walmart's focus on low prices. This strategy worked well for Target in good economic ...Starting at €8.20
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Alibaba se vuelve una empresa pública (B)
Palepu, Krishna G.; Srinivasan, Suraj; Wang, Charles C.Y.; Lane, DavidCase HBS-116S12Accounting and ControlActualización sobre evolución de la acción de Alibaba Group y eventos relacionados en el año siguiente su reunión de septiembre 2014 IPO.Starting at €5.74
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Alibaba Goes Public (A)
Palepu, Krishna G.; Srinivasan, Suraj; Wang, Charles C.Y.; Lane, DavidCase HBS-115029-EAccounting and ControlIn 2014 Alibaba debuted on the New York Stock Exchange, creating not only the largest IPO in history but this initial desire to list on the Hong Kong Stock Exchange was denied due to the company's desire to preserve its partner's control over decision rigStarting at €8.20
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Alibaba Goes Public (A), Teaching Note
Palepu, Krishna G.; Srinivasan, Suraj; Wang, Charles C.Y.Teaching Note HBS-116034-EAccounting and ControlTeaching note for case 115029.Starting at €0.00
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Preserving Trust at Care.com (B)
Palepu, Krishna G.; Kelley, JuliaCase HBS-120012-EAccounting and ControlCare.com was an online platform designed to match caregivers with individuals seeking care for themselves, others, and pets, through job postings, caregiver profiles, and directories of local day care centers. In March 2019, the Wall Street Journal had just published a 2,900-word investigative piece detailing potential trust and safety concerns of customers of Care.com. The success of Care.com's business model required individuals to trust the pl...Starting at €5.74
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Preserving Trust at Care.com (A) and (B), Teaching Note
Palepu, Krishna G.Teaching Note HBS-120107-EAccounting and ControlTeaching Note for the purpose of aiding classroom instructors in the use of "Preserving Trust at Care.com (A)," HBS No. 120-011 and "Preserving Trust at Care.com (B), "HBS No. 120-012.Starting at €0.00
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Pfizer adquiere Pharmacia
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 01José Manuel Escobar, director de Recursos Humanos, era convocado a una reunión de directores para discutir la noticia que acababa de conocerse en todo el mundo: Pfizer compraría a uno de sus competidores: Pharmacia. Escobar sabía que el proceso requeriría de una planeación muy detallada por la complejidad que representaba integrar dos operaciones mundiales. El equipo directivo tenía en sus manos la posibilidad de mejorar la experiencia que había ...Starting at €8.20