IESE (España)
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Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Starting at €8.20
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Banco Sabadell Group, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178-EMarketingThe case reviews the development of Banco Sabadell's corporate visual identity from the time it was founded in 1881 to 1996, including the new corporate identity implemented in 1991. In 1996, Banco Sabadell management must decide on a new name and visual identity for the newly acquired Banco NatWest España. Proposals are submitted by two renowned graphic designers.Starting at €8.20
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AGF Unión-Fénix (B)
Prada A.; Llopis, JaumeCase DG-1384StrategyEl caso presenta el proceso de fusión entre las compañías de seguros AGF Seguros y La Unión y El Fénix Español.Starting at €5.74
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La identidad visual corporativa
Del Hoyo, Jesús; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Technical Note MN-342MarketingPrólogo; 1) Introducción; 2) ¿Por qué tener y gestionar una Identidad Visual Corporativa (IVC). Posibles detonantes de un cambio de IVC. 3) Definición del Proyecto Empresarial; 4) Definición del Proyecto Gráfico/Visual: proceso, elementos y resultados; 5) Evaluación del Proyecto; 6) Implantación y Gestión del Proyecto; Conclusiones, Bibliografía y direcciones de interés en el mundo del diseño.Starting at €8.20
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«Food Service»: El auge de la comida fuera del hogar
Farrán, Juan; Llopis, JaumeTechnical Note MN-210MarketingSe analiza la importancia del «food service» -consumo de alimentación y bebidas fuera del hogar- en España, comparando su evolución con la de otros países, así como los problemas y necesidades del sector, poniendo de manifiesto diversos temas de reflexión para el fabricante de productos alimentarios y planteando posibles soluciones para mejor adecuar al consumidor y al canal los productos que elaboran.Starting at €8.20
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AGF Unión-Fénix (A)
Prada A.; Llopis, JaumeCase DG-1383StrategyEl caso analiza el proceso de reestructuración de la compañía aseguradora La Unión y El Fénix Español tras su intervención por parte del Estado como parte del grupo Banesto.Starting at €8.20
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Babé y Cía (B): continuidad y cambio en una empresa centenaria
Fernández, María; Tàpies, Josep; Llopis, JaumeCase SM-1576Corporate GovernanceLos casos A y B de la empresa Babé y Cía relatan la historia de una empresa familiar centenaria que se enfrenta en la actualidad a un desafío estratégico. El caso nos permite analizar la capacidad de adaptación de una empresa familiar a los fortísimos cambios ocurridos en la industria del petróleo durante el siglo XX (véase Caso A). Además, el caso ilustra cómo se gestionan las relaciones entre empresa y familia para evitar conflictos de interés ...Starting at €5.74