IESE (España)
-
Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCase C-796Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceSandro Rosell, el nuevo presidente del Fútbol Club Barcelona (FCB), había tomado posesión del cargo el 1 de julio de 2010, un día después de que la anterior Junta y su presidente, Joan Laporta, formulasen las cuentas de la temporada 2009/2010, que abarcaba del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010. Pocas semanas después de la formulación de las cuentas por parte de la Junta de Laporta, Rosell y su Junta habían realizado una reformulación de d...Starting at €8.20
-
La fusión digital (B)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ECON-414EconomicsEn mayo de 2002, Canal Satélite Digital y Vía Digital, las dos únicas plataformas que venían ofreciendo televisión de pago por satélite en España desde 1997, anunciaban oficialmente su fusión. Se producía así un nuevo episodio en el "culebrón digital", que se había iniciado cuando el gobierno español impulsó una plataforma de televisión digital alternativa al operador ya existente. La lucha entre las dos plataformas digitales empezó incluso antes...Starting at €5.74
-
¿Hay vida después de Endesa-Iberdrola (A)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ASE-405EconomicsEn 1996, la Unión Europea aprobó la Directiva según la cual cada Estado miembro debía abrir el mercado eléctrico en al menos un 26% a partir de febrero de 1999. La Directiva prohibía también la generación de más del 50% de la energía eléctrica de un país por parte de un solo productor a partir de 2003. Este proceso de liberalización convirtió a los mercados eléctricos europeos en el objetivo de muchas eléctricas para extender su influencia. En es...Starting at €8.20
-
Toma el billón y corre
Gual, JordiCase ASE-400EconomicsEn este caso se discute la transición a la competencia en el sector eléctrico español. El caso se sitúa a principios de 1999, enfatizando los aspectos técnicos de la polémica sobre las compensaciones que la Administración española concede al sector en concepto de costes de transición a un régimen competitivo.Starting at €8.20
-
The Spanish economy and the 1999 tax reform
Martrat, Sergi; Gual, JordiCase ASE-393-EEconomicsStarting at €8.20
-
The Upcoming Euro
Gual, JordiTechnical Note ASEN-197-EEconomicsThis document examines the phases of the introduction of the Euro in the European economy and discusses the possible impact of its introduction on business activity. A distinction is made between normal business activity and effect on strategy.Starting at €8.20
-
Futbol Club Barcelona: "Tiki-Taka" Gone Bust
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCase C-796-EAccounting and Control, Corporate Governance, FinanceAlexandre (Sandro) Rosell, the new president of Futbol Club Barcelona (FCB), took office on July 1, 2010, one day after the previous board and its president, Joan Laporta, had presented the club's financial reports for the 2009/10 season, which covered July 1, 2009 to June 30, 2010. A few weeks after the annual accounts report was released by Laporta's board, Rosell and his board reformulated it. The reformulation made negative adjustments of mor...Starting at €8.20
-
La inversión extranjera indirecta
Gual, JordiTechnical Note ASEN-190EconomicsEsta nota define el concepto de inversión extranjera y analiza su impacto en la economía con especial énfasis en el caso español.Starting at €8.20
-
La fusión digital (A)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ECON-413EconomicsEn mayo de 2002, Canal Satélite Digital y Vía Digital, las dos únicas plataformas que venían ofreciendo televisión de pago por satélite en España desde 1997, anunciaban oficialmente su fusión. Se producía así un nuevo episodio en el "culebrón digital", que se había iniciado cuando el gobierno español impulsó una plataforma de televisión digital alternativa al operador ya existente. La lucha entre las dos plataformas digitales empezó incluso antes...Starting at €8.20
-
¿Hay vida después de Endesa-Iberdrola (B)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ASE-406EconomicsEn 1996, la Unión Europea aprobó la Directiva según la cual cada Estado miembro debía abrir el mercado eléctrico en al menos un 26% a partir de febrero de 1999. La Directiva prohibía también la generación de más del 50% de la energía eléctrica de un país por parte de un solo productor a partir de 2003. Este proceso de liberalización convirtió a los mercados eléctricos europeos en el objetivo de muchas eléctricas para extender su influencia. Endes...Starting at €5.74