IESE (España)
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110Leadership and People ManagementEl caso muestra el impacto de un sistema de valoración de puestos de trabajo (método HAY), en las políticas de RR.HH. (Retribución, Desarrollo profesional) y en los empleados de la empresa. Se cuestiona la validez de este enfoque, de valoración de puestos de trabajo, en una empresa puntera en el sector de telecomunicaciones y dedicada a la investigación y desarrollo, actividad donde la motivación de los empleados juega un papel que afecta directa...Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Nota del Instructor
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110-ELeadership and People ManagementThe case shows the impact of a job evaluation system (HAY method), HR policies (Compensation, Professional development) and employees of the company. It is questioned the validity of this approach, valuation of jobs, in a leading company in the telecommunications sector and dedicated to research and development, activity where employee motivation plays a role that directly affects creativity, initiative and necessary teamwork in an R & D company....Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Teaching note
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4-ELeadership and People ManagementStarting at €0.00
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Española de Leasing, S.A.F. (A)
Navarro, T.; Santomá, Javier; Soley, JorgeCase F-483FinanceEl caso describe la salida a bolsa de una compañía de leasing. Las cuestiones que plantea incluyen: determinación del precio de salida, criterios para realizar el análisis económico y bursátil, contraste de actitudes entre un inversor privado y uno institucional, causas del nivel de cotización y volumen de contratación.Starting at €8.20
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Española de Leasing, S.A.F. (B)
Navarro, T.; Santomá, Javier; Soley, JorgeCase F-484FinanceEste caso pretende estudiar: las consecuencias de la salida a bolsa para la venta de una empresa, criterios para la fijación de precios en una OPA de adquisición, criterios para la fijación de precios en una OPA de exclusión, características de ambos tipos de OPA, justificación de la diferencia entre ambos precios, posición del accionista minoritario.Starting at €5.74
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Balay: La Cartuja
Solá A.; Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-135Leadership and People ManagementBalay es una empresa industrial de línea blanca, situada en Zaragoza, y que pertenece al grupo Byse. El caso muestra un cambio en el área de producción y sus implicaciones en las políticas de recursos humanos. Se centra en el proceso de cambio ?con sus problemas de implantación? y en la reacción sindical al cambio.Starting at €8.20