IESE (España)
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Say on Pay at Citigroup
Ormazabal, Gaizka; Kadach, IgorCase C-795-EAccounting and Control, Corporate Governance, FinanceThis case examines the failed Advisory Vote on Executive Compensation (Say on Pay) for Citigroup and Vikram Pandit in April 2012. The general objective of the case is to help students understand executive compensation packages. As specific objectives, the case is intended to help students: i) Understand the components of executive compensation packages ii) Estimate the economic value of executive compensation packages iii) ...Starting at €8.20
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Textiles del Hogar S.L.
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Ormazabal, GaizkaCase ASN-40Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityTextiles del Hogar, S.L. es una empresa catalana con más de medio siglo de historia que pasó de ser un negocio muy rentable a despertar serias dudas sobre su viabilidad, como consecuencia del declive del sector textil en el ámbito europeo. A ello se suma que, hasta la entrada de los Quesada, la empresa había sido gestionada de forma deficiente. Al hacerse cargo de la compañía, Ramón y Jorge Quesada intentan, sin éxito, encontrar una solución defi...Starting at €8.20
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Textiles del Hogar S.L. (B)
Ormazabal, Gaizka; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-42Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityDoce meses después de la oferta inmobiliaria para el cierre de la empresa, las circunstancias han cambiado un poco: los resultados siguen siendo muy buenos, pero el futuro del negocio continúa siendo altamente incierto y el mercado inmobiliario ha sufrido un parón...Starting at €5.74
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Fibrex, S.A. (C)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-550Leadership and People ManagementFibrex es una empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €5.74
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Fibrex, S.A. (B)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-549Leadership and People ManagementFibrex e suna empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €5.74
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Orbea (Portuguese Version, Brazil)
Grandes, Mª Jesús; Ormazabal, GaizkaCase C-773-PBAccounting and ControlIn 2002, Orbea was considering manufacturing store brand bicycles for a large-scale retailer. This case is designed to help students learn to look at the effects of a business decision on a company's fixed costs as a part of their cost-benefit analyses. Specifically, the case can be used to look at how to carry out a differential cost analysis of the increase in the company's current asset financing needs.Starting at €8.20
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La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-676Leadership and People ManagementEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Starting at €8.20
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Textiles del Hogar S.L. (B)
Ormazabal, Gaizka; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-42-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThings have changed a little in the 12 months since the estate agent's offer when the business seemed about to close down: results have continued to be good but the future of the business remains highly uncertain and the property business is in a slump ¿.Starting at €5.74
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Textiles del Hogar S.L.
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Ormazabal, GaizkaCase ASN-40-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityTextiles del Hogar, S.L. is a Catalan company with more than half a century of history, which, from being a very profitable business, began to arouse serious doubts about its viability, as a consequence of the decline in the European textile sector. As well as this, until the arrival of the Quesadas, the company had been poorly managed. On taking over, Ramón and Jorge Quesada tried, without success, to find a definitive solution for the business....Starting at €8.20
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Fibrex, S.A. (A)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-548Leadership and People ManagementFibrex es una empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €8.20