IESE (España)
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Hispamatic
Gómez, Sandalio; Sánchez, J.Case DP-77-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Laboratorios Bofarull (A)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-278EconomicsLaboratorios Bofarull es una sociedad de productos de veterinaria que está experimentando un nivel considerable de pérdidas. Un consultor aconseja comprar otro laboratorio para adquirir la «masa crítica» suficiente. Pero la dirección considera también la venta total o parcial de la?sociedad a una empresa multinacional. La gravedad de la situación requiere optar pronto por una de las alternativas planteadas.Starting at €8.20
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Laboratorios Bofarull (B)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-280EconomicsA & P (Animals & Pets) está dispuesta a adquirir la mayor parte de los activos de Laboratorios Bofarull. Pero antes de cerrar el trato, pide realizar un examen de «due dilligence» sobre esta empresa. El caso describe el proceso de «due dilligence» y su planteamiento inicial.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (E)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-283EconomicsLaboratorios Bofarull concluye el proceso de «due dilligence» y aguarda la oferta final de Animals & Pets, que puede suponer una reducción sustancial sobre el precio originalmente ofertado.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (C)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-281EconomicsEste caso describe las primeras fases del proceso de «due dilligence» requerido por Animals & Pets como fase previa a la adquisición de Laboratorios Bofarull.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (D)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-282EconomicsEste caso sigue describiendo el proceso de «due dilligence» en Laboratorios Bofarull por parte de Animals & Pets.Starting at €5.74
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Laboratorios Bofarull (A-1)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-279EconomicsEste caso describe la decisión adoptada por la dirección de Laboratorios Bofarull sobre las alternativas presentadas en el caso (A). Puede utilizarse en clase durante la misma sesión en que se discuta el caso (A).Starting at €8.20
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Hispamatic
Gómez, Sandalio; Sánchez, J.Case DP-77Leadership and People ManagementPreparando el convenio colectivo de una empresa mediana (500 personas) de servicios técnicos, hay un importante número de personal de mantenimiento que ha creado un sindicato independiente. La dirección se encuentra con las peticiones de los sindicatos mayoritarios para el convenio y la petición del sindicato independiente de negociar un convenio franja. (Also available in English).Starting at €8.20