IESE (España)
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Vitram, S.A.
Gómez, Sandalio; Montero, A.Case DP-123Leadership and People ManagementVitram S.A. es un grupo de empresas dedicado a la explotación de vidrio. Si quieren continuar figurando entre los líderes del sector, deben reorganizarse para ganar flexibilidad y rapidez, pero el convenio vigente no se lo permite. Se plantea la cuestión de aprovechar la negociación del próximo convenio -ya inminente- para sustituir los niveles por grupos profesionales. Asimismo, es preciso analizar conceptos como la retribución, la promoción y l...Starting at €8.20
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Componentes Castellón
Montero, A.; Gómez, SandalioCase DP-122Leadership and People ManagementEn este caso se plantea el problema de una empresa -Componentes Castellón- en la que un poderoso sindicato independiente - el TRAI- utiliza todos los medios a su alcance (la huelga es algo completamente habitual) para no llegar a un acuerdo a cerca del punto concerniente a la revisión de los tiempos de producción. Este aspecto es de especial importancia para la Dirección, puesto que se hayan en un momento delicado, no sólo para mantener su posici...Starting at €8.20
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Hispasa y Viton
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-537Accounting and ControlStarting at €8.20
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Employment pacts of April 1997 and their implications for the labour market, The
Gómez, Sandalio; Montero, A.Technical Note DPN-35-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Ibérica de Cadenas, S.A.
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-536Accounting and ControlStarting at €8.20
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Egara (A)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1076MarketingEgara, empresa del ramo textil, ha perdido dinero en 1991 y debe diagnosticar las causas de las mismas. Se pretende despiezar las cuentas de las distintas unidades de negocio y razonar las diferencias entre los resultados reales obtenidos y los escandallados. Las bases desde las que compite Egara aflorarán a través del diagnóstico numérico de las desviaciones. (antes C-541)Starting at €8.20
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Egara (B)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1077MarketingUna vez diagnosticadas las desviaciones de los resultados -véase M-1076 Egara (A)- la dirección de Egara se plantea el diseño de un sistema de información y control para el permanente seguimiento de las palancas críticas del negocio. (antes C-542)Starting at €5.74
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Acuerdos sociales de abril de 1997 y sus consecuencias en el mercado de trabajo, Los
Gómez, Sandalio; Montero, A.Technical Note DPN-35Leadership and People ManagementLa nota explica cómo queda el marco de relaciones laborales en España tras los Acuerdos firmados el pasado mes de Abril, así como los cambios más importantes. Aborda los distintos tipos de contratación ( especialmente los contratos de formación y el nuevo contrato para el fomento de la contratación indefinida) , la extinción de la relación laboral, estructura profesional y grupos profesionales, sistema retributivo y movilidad funcional. La nota t...Starting at €8.20