IESE (España)
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Getting to Grips With Take-Back Laws
Atasu, Atalay; Van Wassenhove, LukArticle ART-1892-EService and Operations ManagementAs diverse environmental legislation is being formulated around the world, companies may find themselves in a ¿gray zone,¿ as the authors explain in a new paper on the subject. This presents challenges but also opportunities for companies to clarify operations in four areas: forming a network, rethinking product design, setting up a closed-loop supply chain, and adopting new technologies and business models. The authors believe that individual pr...Starting at €8.20
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Fundación Banco de Alimentos de Barcelona
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-3Leadership and People ManagementLa Fundación Banco de Alimentos de Barcelona, entidad benéfica, está luchando contra el despilfarro alimentario y realiza labores de justa distribución interna. Por primera vez la dirección de la institución se profesionaliza. La nueva gerente introduce su impronta, cambiando el concepto de trabajo y de relaciones con empresas donantes y entidades beneficiarias. Todo ello, sin perder el espíritu fundacional de un Banco de Alimentos. Entre los pri...Starting at €8.20
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No vaya a remolque de las nuevas leyes de reciclaje
Atasu, Atalay; Van Wassenhove, LukArticle ART-1892Service and Operations ManagementLa legislación medioambiental que se está aprobando en todo el mundo es tan variada que las empresas podrían verse atrapadas en una zona gris poco definida. Adaptarse a la nueva legislación supone un gran reto, no exento de oportunidades, que las obligará a revisar sus operaciones para hacer cuatro cosas: formar una red, rediseñar sus productos, integrar una cadena de suministro inverso y adoptar nuevos modelos de negocio y tecnologías. Los au...Starting at €8.20
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Fundación Social para Personas Mayores (B)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-4Leadership and People ManagementSe desarrolla el caso B, continuación del visto por los alumnos anteriormente, y en el cual se contaba el devenir del geriátrico "Hogar de Personas Mayores", desde su fundación en el año 1949 hasta 1995. En este segundo caso se plantea la problemática detectada por la gerente tras acometer una serie de reformas elementales, desde su presencia en el geriátrico en el año 1985. Nos situamos en el año 1995, cuándo la gerente ve la necesidad de realiz...Starting at €5.74
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Fundación Social para Personas Mayores (C)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-6Leadership and People ManagementEl caso C es una continuación de los desarrollados anteriormente. Se refiere al período comprendido entre 1996 y 2002. Se describen los servicios realizados desde el plan de empresa presentado por la gerente en el caso B, el desarrollo de la estrategia necesaria para su financiación y las consecuencias revertidas en los clientes de la fundación. Los datos más significativos de esta gestión se resumen en abrir nuevos mercados, diversificar el tipo...Starting at €5.74