IESE (España)
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Quarelli & Gabbianti (C)
Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez, Cristina; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-113Leadership and People ManagementEste caso es el desenlace final del caso Q&G. La compañía decide prescindir de su mítico director creativo y reorientar su negocio enfocándose a lo que tradicionalmente ha sido su "core business". Se llega a un acuerdo entre el holding y la subsidiaria italiana que ayudará a reforzar el negocio y a dar coherencia al mismo.Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (C)
Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez, Cristina; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-113-ELeadership and People ManagementThis case study describes the ultimate outcome of the situation at Q&G. The company decides to let its renowned creative director go and to refocus the company on what has traditionally been its core business. An agreement is reached between the holding company and the Italian subsidiary that will help strengthen the business and make it more coherent.Starting at €5.74
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Matteo Manzani (A)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-385Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEn estas partes del caso "Matteo Manzani" se describe una trayectoria profesional en el sector de la moda. Matteo trabaja en diferentes empresas con estilos de dirección variados: pasa de un ambiente muy estructurado a una dirección paternalista. En los textos se detallan las decisiones que Matteo debe afrontar, tanto a nivel personal como en el desarrollo internacional de una de las empresas.Starting at €8.20
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El proceso 360 grados en Petrolio Italiano S.A. (PISA) (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-53Leadership and People ManagementEl caso versa sobre el proceso de "feedback" 360º y el "coaching" que se implanta en una compañía del sector petrolifero. El caso B presenta la perspectiva del evaluador o "coach".Starting at €5.74
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Jose Cuervo: Going Public
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975-EFinanceThe initial public offering of José Cuervo (JC) in February 2017 marked a milestone in the world of tequila, as the first tequila company in the world to go public. The listing of the Mexican company was especially relevant because it took place months after the arrival of President Donald Trump to the White House. He had criticized the Mexican government and the need to renegotiate the North American Free Trade Agreement (NAFTA). The listing led...Starting at €8.20
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Matteo Manzani (B)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-386Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEn estas partes del caso "Matteo Manzani" se describe una trayectoria profesional en el sector de la moda. Matteo trabaja en diferentes empresas con estilos de dirección variados: pasa de un ambiente muy estructurado a una dirección paternalista. En los textos se detallan las decisiones que Matteo debe afrontar, tanto a nivel personal como en el desarrollo internacional de una de las empresas.Starting at €5.74
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El proceso 360 grados en Petrolio Italiano S.A. (PISA) (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-52Leadership and People ManagementEl caso versa sobre el proceso de "feedback" 360º y el "coaching" que se implanta en una compañía del sector petrolifero. El caso A presenta la perspectiva del evaluado.Starting at €8.20
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Jose Cuervo: Salida a bolsa
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975FinanceLa salida a bolsa de Jose Cuervo (JC) en febrero de 2017 marcó todo un hito en el mundo del tequila por el hecho de ser la primera empresa tequilera del mundo en salir a bolsa. La salida de la empresa mexicana fue especialmente relevante porque se produjo meses después de la llegada a la Casa Blanca del presidente Donald Trump, que había criticado al Gobierno mexicano y había planteado la necesidad de renegociar el Tratado de Libre Comercio de Am...Starting at €8.20