IESE (España)
-
Italia, 1945-1994
Argandoña, Antonio; Arruabarrena, José RamónCase ASE-341EconomicsEste caso forma parte de un curso en que se analizan los modelos de diversos países europeos. En él se describe la evolución de la economía italiana desde el final de la segunda guerra mundial hasta la actualidad, con especial énfasis en los objetivos, prioridades, limitaciones y posibilidades del crecimiento económico y de las políticas llevadas a cabo.Starting at €8.20
-
RMS Teleinformatics' CEO - Between the Devil and the Deep Blue Sea: When the Interest of Shareholders and the Company Are at Odds
Moszoro, Marian; Jamro, KonradCase E-140-ECorporate GovernanceRMS Teleinformatics is a high-tech, privately owned company which has been active in the Polish market for 18 years, with over 40 million EUR of revenue. Its CEO wants to grow the company and ensure a better future. He therefore negotiates an investment from a private equity fund (PE). However, the owner of the company and the main shareholder (98% of shares) are against PE, because, according to the five-year projections, the company will be bet...Starting at €8.20
-
Italia: Los agentes económicos
Argandoña, Antonio; Arruabarrena, José RamónCase ASE-342EconomicsSe describen los distintos agentes de la economía italiana: el Estado, las empresas públicas y privadas, el sistema financiero y educativo, los sindicatos, etc., a fin de disponer de las piezas que permitirán completar el modelo económico del país.Starting at €8.20
-
Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202Innovation and Change, Leadership and People ManagementCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Starting at €8.20
-
Victorinox: 125 Years in the Cutting Edge
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementWith 125 years of experience and a unique set of values, Victorinox seemed to be well prepared to survive the worldwide economic crisis, which became evident in the fall of 2008. At the end of the summer of 2009, before the brand board meeting, 51 year-old Carl Elsener Jr., the CEO of the company, was wondering whether the measures taken so far to fight back the crisis would work, taking into account that the current crisis was much deeper and wi...Starting at €8.20
-
El sector español de telecomunicaciones en 1994
Arruabarrena, José Ramón; Canals, JordiCase ASE-378EconomicsEste caso acompaña al caso Airtel y plantea los principales cambios a los que se enfrenta el sector español de las telecomunicaciones en 1994Starting at €8.20
-
Suiza
Argandoña, Antonio; Arruabarrena, José RamónCase ASE-343EconomicsSe describe la evolución reciente de la economía suiza, sus caracteres estructurales, sus principales instituciones políticas, económicas y sociales, y los objetivos y el desarrollo de sus políticas económicas, como base para la definición del modelo económico del país.Starting at €8.20