IESE (España)
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Bassegoda Textil, S.A. (A)
Iniesta, Francisco; Gómez J. B.Case M-889MarketingDescribe los problemas de una fuerza de ventas tradicional en el sector textil.Starting at €8.20
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Amazon y mybabyallergy.com: Decisiones de e-commerce para una start-up
Jané, JoanCase P-1172Decision Analysis, Marketing, Service and Operations Management, StrategyLa entrada en Amazon suele actuar como un auténtico revulsivo para el negocio de cualquier empresa, ya que las ventas tienden a dispararse. Pero también es verdad que implica contrapartidas que no se pueden pasar por alto. Amazon, líder indiscutible en la venta online de todo tipo de productos, se ha convertido en una plataforma única para el posicionamiento y el desarrollo comercial de miles de compañías. Especialmente, para las de menor tamaño,...Starting at €8.20
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La cadena de suministro de NIKE en la nueva era digital
Jané, Joan; Ferrinha, PedroCase P-1199Service and Operations ManagementPese a su éxito en las operaciones de la cadena de suministro a través de los canales mayorista y minorista físico, NIKE quiere rediseñar la estrategia de su red logística para alcanzar el crecimiento esperado de los ingresos digitales. Un nuevo programa llamado NIKE Digital First Supply Chain aspira a preparar y entregar los pedidos a los clientes online directos en un plazo de dos días en toda Europa. Carlos Bermejo, director sénior de Programa...Starting at €8.20
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Pompeii: un paso adelante
Ferrándiz, Luis; Iniesta, Francisco; Villanueva, JulianCase M-1394Information Technologies, Leadership and People Management, Marketing, StrategyEn 2021, Pompeii vendía más de 81.000 zapatillas y su facturación se acercaba a los cinco millones de euros. La zapatilla Higby se consolidaba como su "best seller" y el modelo marcaba tendencia entre la gente joven española de clases acomodadas, fundamentalmente de Madrid, aunque en 2021 el 15% de las ventas ya eran fuera de España. Su canal de venta físico, ya con 5 tiendas, había demostrado que podía ser un gran complemento al canal digital qu...Starting at €8.20
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Starship SpaceX: The Disruption in the Space Value Chain
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX was established in 2002 to fulfill founder, CEO and chief engineer Ellon Musk's heady plan to colonize Mars. Starship aimed to be a "Mars colonial transporter" or, more formally, an "interplanetary transport system" both in ease of access and affordability, and designed to be "aircraft-like" from the specification and operational standpoints to maximize the vehicle's utilization rate of launching kilotons of payloads into orbit per year. S...Starting at €8.20
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There Be Dragons
de Toro, Juan Manuel; Iniesta, FranciscoCase M-1265EntrepreneurshipLos amigos Ignacio Gómez Sancha e Ignacio Núñez, jóvenes ejecutivos de Madrid, decidieron convertirse en productores de cine tras una cena celebrada en la capital de España con motivo de la búsqueda de financiación para la última película de Roland Joffé. Una conversación larga y distendida entre el director y los dos Ignacios, hizo que éstos decidieran embarcarse en el proyecto, y se comprometieran a encontrar los recursos económicos necesarios ...Starting at €8.20
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Redes de Campo
Lozano V.; Milán B.; de Toro, Juan Manuel; Iniesta, FranciscoCase M-1170MarketingLa actividad principal de Redes de Campo, S.A. (RC) es la organización y dirección de redes de ventas externas, también denominado fuerzas de ventas externas (FVE). Se basa en el "outsourcing" de la actividad comercial para la venta de un determinado producto o servicio de una compañía durante un tiempo determinado, ofreciendo un servicio completo de acción comercial requerido por los clientes.Starting at €8.20
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Pepsi-Cola Spain - 1994
Iniesta, Francisco; Pons, J. M.Case M-1042-EMarketingAt the end of March 1994 the executives of Pepsi-Cola Spain decided to review the events of the last three years, possibly the period of greatest competitive intensity in the Spanish soft drink market. They intended to evaluate the marketing actions taken during this period, particularly new product launches and their advertising strategy.Starting at €8.20
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Interflora España: crecimiento del canal online
Ferrándiz, Luis; Iniesta, FranciscoCase M-1387MarketingInterflora, una compañía que facilitaba servicios de compra y entrega a distancia a cerca de 50.000 floristerías en más de 150 países, había sido pionera en el concepto de la venta de flores frescas a domicilio. Ese concepto era sencillo: un comprador elegía un ramo, bien en una floristería asociada, bien a través del canal digital o el call center de Interflora. Una vez elegido el ramo, su pedido se transmitía al florista más cercano del lugar d...Starting at €8.20
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NIKE Supply Chain in the New Digital Age
Jané, Joan; Ferrinha, PedroCase P-1199-EService and Operations ManagementIn spite of being succesful in supply chain operations thru wholale and physical retail channels, NIKE wants to redesign the logistics network strategy to achieve the expected digital revenue growth. A new program called "NIKE Digital First Supply Chain" aims to fulfil and deliver to NIKE online direct customers with products in two days across Europe. Carlos Bermejo, Senior Director of Strategic Programs at NIKE is about to develop a new decentr...Starting at €8.20