IESE (España)
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Ignacio Valente (C)
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-183Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, de...Starting at €5.74
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Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Starting at €8.20
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Olivia Baker Reacts to Geroge
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, Nuria; Las Heras, MireiaCase DPO-252-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia Baker and her team expand the business group with new initiatives. However, the evolution of the business gives rise to obstacles and tensions between her and the people in her trusted inner circle, such as George Foster. This makes her wonder whether to continue as usual or to change her strategy.Starting at €8.20
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La cadena de suministro de NIKE en la nueva era digital
Jané, Joan; Ferrinha, PedroCase P-1199Service and Operations ManagementPese a su éxito en las operaciones de la cadena de suministro a través de los canales mayorista y minorista físico, NIKE quiere rediseñar la estrategia de su red logística para alcanzar el crecimiento esperado de los ingresos digitales. Un nuevo programa llamado NIKE Digital First Supply Chain aspira a preparar y entregar los pedidos a los clientes online directos en un plazo de dos días en toda Europa. Carlos Bermejo, director sénior de Programa...Starting at €8.20
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Olivia Baker Got an E-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251-EEntrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia continues with her expansion plans, but she gives little regard to one of the members of her team, George Foster, who helped her at the beginning. Olivia has personalized her business too much, to the extent that she does not delegate and has all of the power, with the consequences this entails. She does not share responsibility with the rest of the team.Starting at €8.20
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Ignacio Valente (A)
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, Nuria; Las Heras, MireiaCase DPO-181Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia, haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, d...Starting at €8.20
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Ignacio Valente (B)
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-182Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, de...Starting at €5.74
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Olivia Baker: la resolución
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-253Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementEn la parte D del caso sobre Olivia Baker, se detalla la evolución de la relación entre esta y George, una persona esencial de su equipo con el que ha tenido algunas diferencias. Parte de la solución a esta mala relación es reestructurar el equipo directivo, dado el crecimiento del grupo. Ante la crisis, decide pedir consejo a un consultor experto.Starting at €8.20
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Olivia Baker: The Resolution
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-253-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementIn part D of Olivia Baker's case study, details are given of the evolution of her relationship with George, a key member of her team with whom she has had her differences. Part of the solution to this strained relationship is to restructure the management team, given the growth of the group. Confronted with this crisis, she decides to seek the advice of an expert consultant.Starting at €8.20
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NIKE Supply Chain in the New Digital Age
Jané, Joan; Ferrinha, PedroCase P-1199-EService and Operations ManagementIn spite of being succesful in supply chain operations thru wholale and physical retail channels, NIKE wants to redesign the logistics network strategy to achieve the expected digital revenue growth. A new program called "NIKE Digital First Supply Chain" aims to fulfil and deliver to NIKE online direct customers with products in two days across Europe. Carlos Bermejo, Senior Director of Strategic Programs at NIKE is about to develop a new decentr...Starting at €8.20