IESE (España)
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Google 2017
Valor Sabatier, JosepCase SI-197Information Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementAquella mañana de enero de 2017, John Cadinal, socio sénior de Maccarron, estaba preocupado. Uno de los clientes más importantes que gestionaba personalmente le pidió que comprara un millón de dólares en acciones de Google, lo que representaba una gran parte de sus ahorros familiares. John pensó que le debía a su amigo de toda la vida, y también a sí mismo, un análisis más profundo de Google antes de permitir que invirtiera la mayor parte de sus ...Starting at €8.20
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Implementing Tablets at the ACME Food Supplies, Ltd. Sales Department
Sieber, Sandra; Valor Sabatier, JosepCase SI-184-EKnowledge and CommunicationACME Food Supplies, Ltd. is a company working in the catering supplies sector. It competes in a mature and fragmented sector, and part of its strategy has always been based on technological innovation. In January 2012, it had just completed the implementation of tablets with Internet connection in its sales department, replacing former PDAs that were already being used irregularly. Some salespeople openly reject the new technology, and very few a...Starting at €8.20
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New England Wire and Cables (B)
Melé, DomènecCase TD-119Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityBill Coles, Consejero Delegado y Director General de New England Wire and Cables, recomienda aceptar la oferta de Garfield de cambiar sus acciones por la división y dejar que la liquide. Para él pide un contrato blindado de un millón de dólares.Starting at €5.74
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New England Wire and Cables (B)
Melé, DomènecCase TD-119-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €5.74
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Tormenta en Wall Street (A)
Melé, DomènecCase TD-22Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityDenis Levine utiliza información confidencial procedente del departamento de Adquisiciones y Fusiones donde trabaja. Más tarde involucra a otras personas en la obtención de información reservada, con lo cual obtiene pingües beneficios. Ivan Boesky y Levine contactan en sus negocios afines, pero finalmente son descubiertos por la Securities & Exchange Commission.Starting at €8.20
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Google 2017
Valor Sabatier, JosepCase SI-197-EInformation Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementJohn Cardinal, a senior partner at the investment firm Maccarron, was worried. One of the largest clients he personally managed - who was also a personal friend - had asked Cardinal to buy $1 million of Google shares, a large proportion of the man's family savings. Cardinal thought he owed it to his friend, and himself, to analyze Google in greater depth before letting his longtime pal invest most of his savings in the search-engine giant.Starting at €8.20
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Medtronic Inc.: From Corporate Mission to Organizational Culture (A)
Corrales A.; Melé, DomènecCase BE-156-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityTwelve years after the foundation of Medtronic Inc. in 1949, Earl Bakken, one of its founders, wrote the Corporate Mission Statement of this company. Since then, this organization has been a mission-driven and values-centered organization with an adaptable business strategy. In 1989, Bill George, an admired manager, was appointed as President and Chief Operations Officer. Bill saw in Medtronic several outstanding features fully in line with his m...Starting at €8.20
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New England Wire and Cables (A)
Melé, DomènecCase TD-118Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEste caso es una adaptación libre para la docencia de la película de Norman Jewison "Other People's Money" (USA, 1992). Narra la historia de una adquisición hostil. La empresa, fundada hace 81 años, ha tenido épocas de esplendor pero en los diez últimos años el precio unitario de las acciones ha caído de 60 a 10 dólares. La divisón más importante lleva tres años en pérdidas, aunque la empresa en su conjunto da beneficios. Garfield Investments se ...Starting at €8.20
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Fusplas Inc.: Eligiendo un nuevo presidente ejecutivo (B)
Melé, DomènecCase BE-164Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityJoseph Park, el cofundador de Kozmo.com, estaba eufórico. Era el 23 de diciembre de 1999 y acababa de recibir una llamada que se convirtió en el mejor regalo de Navidad de su vida. Un grupo de inversores liderado por Amazon había decidido invertir más de 100 millones de dólares en su proyecto emergente. El mercado de capitales apostaba por todos los proyectos relacionados con Internet y el NASDAQ alcanzaba cada vez cotas más altas todos los meses...Starting at €5.74
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Medtronic Inc.: de la misión corporativa a la cultura organizacional (A)
Corrales A.; Melé, DomènecCase BE-156Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityDoce años después de la creación de Medtronic Inc. en 1949, Earl Bakken, uno de sus fundadores, redactó la Declaración de la misión corporativa de su compañía. Desde entonces, la actividad de la empresa se guía por su misión y sus valores con una estrategia comercial adaptable. En 1989, Bill George, un admirado directivo, fue nombrado presidente y director general. Bill percibió en Medtronic importantes características que estaban en total conson...Starting at €8.20