IESE (España)
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El Puerto de La Coruña
Javaloyes Ruiz, Joaquín; Estévez Mendoza, Carlos; López Cardenete, Juan LuisCase SM-1650Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, StrategyEl Puerto de A Coruña se encontraba en una encrucijada. ¿Qué opciones tenía para mejorar su situación financiera? ¿Qué nuevos tráficos podría atraer? ¿Cómo podría aumentar los tráficos existentes? ¿Cómo podrían alienarse de la mejor manera posible los intereses del Puerto y los de la Ciudad? En definitiva, ¿Cómo podía generar valor compartido con la sociedad, cumpliendo al mismo tiempo su mandato legal y sus obligaciones con entidades financieras...Starting at €8.20
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Tiendas Novara
Vilaseca A.; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1146StrategyUna empresa familiar del sector textil ante la evolución se enfrenta entre otras cosas, a la decisión de despedir gran parte de personal cualificado y de muchos años en la empresa y, a determinar qué estrategia deben diseñar para sobrellevar los cambios ocurridos en el sector de actividad. El crecimiento del sector ha contribuido a que la empresa no se percatara de los cambios que debían realizarse. los pequeños cambios que hubieran sido necesari...Starting at €8.20
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Plug Power, Inc. (A)
Vera, Juan; López Cardenete, Juan LuisCase SM-1715Innovation and ChangePlug Power pone de manifiesto el potencial de la innovación en los modelos de negocio. Aprovecha, en una etapa muy temprana, la eclosión del hidrógeno como vector emergente imprescindible de la Transición Energética hacia una sociedad descarbonizada. El hidrógeno verde se perfila como el combustible y la materia prima que haga viable la descarbonización allá donde, por razones tecnológicas o de competitividad, no sea posible la electrificación de...Starting at €8.20
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El Puerto de La Coruña - Nota del instructor
Javaloyes Ruiz, Joaquín; Estévez Mendoza, Carlos; López Cardenete, Juan LuisTeaching Note SMT-117Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, StrategyEl Puerto de A Coruña se encontraba en una encrucijada. ¿Qué opciones tenía para mejorar su situación financiera? ¿Qué nuevos tráficos podría atraer? ¿Cómo podría aumentar los tráficos existentes? ¿Cómo podrían alienarse de la mejor manera posible los intereses del Puerto y los de la Ciudad? En definitiva, ¿Cómo podía generar valor compartido con la sociedad, cumpliendo al mismo tiempo su mandato legal y sus obligaciones con entidades financieras...Starting at €0.00
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Plug Power, Inc. (A)
Vera, Juan; López Cardenete, Juan LuisCase SM-1715-EInnovation and ChangePlug Power illustrates the potential for innovation in business models. The company takes advantage, at a very early stage, of the emergence of hydrogen as an essential emerging vector in the energy transition to a decarbonized society. Green hydrogen is emerging as the fuel and raw material that will make decarbonization viable when, for technological or competitive reasons, electrification isn't possible in end uses (transportation, industry an...Starting at €8.20
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Plug Power, Inc. - Nota del instructor
Vera, Juan; López Cardenete, Juan LuisTeaching Note SMT-140Innovation and ChangePlug Power pone de manifiesto el potencial de la innovación en los modelos de negocio. Aprovecha, en una etapa muy temprana, la eclosión del hidrógeno como vector emergente imprescindible de la Transición Energética hacia una sociedad descarbonizada. El hidrógeno verde se perfila como el combustible y la materia prima que haga viable la descarbonización allá donde, por razones tecnológicas o de competitividad, no sea posible la electrificación de...Starting at €0.00