IESE (España)
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WeWork´s Failed IPO: What Does the Future Hold for Financing Digital Tranformation
Suárez, José LuisCase F-952-EFinanceWeWork was highly successful in capturing funds through successive rounds of capitalization and expanding its businesses. It was one of the leading workspace proprietors in New York and London. The problem centered on the fact that its losses grew at the same pace as its sales and value in capitalization rounds. The high value of the company set the bar very high for its IPO, to the extent that it didn?t have necessary demand from investors.Starting at €8.20
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCase M-1135Information Technologies, MarketingMuxxic Latina es una compañía discográfica internacional creada por Prisa y Universal Music Group, con el propósito no sólo de crear una plataforma uniforme con la cual penetrar en los países de habla hispana, sino también participar activamente en la globalización de la música contemporánea en español.Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. and the Prodigy Internet Plus decision
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124-EInformation Technologies, MarketingThe case analyzes the strategy Telmex must follow in order to increase the customer base of its ISP service in Mexico. The low disposable income of the Mexican population and the inability to afford computers must be taken into account. The company must also consider its recent acquisition of Prodigy (one of the leading ISPs in the U.S.) and analyze the role it should play in the new marketing strategy.Starting at €8.20
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Muxxic Latina
Carrión V.; Nueno, José Luis; Bertini, MarcoCase M-1135-EInformation Technologies, MarketingMuxxic Latina, the international recording company created by PRISA and Universal Music Group for the purpose of establishing a joint presence in the booming U.S.Latin music market, not only wants to create a uniform platform with which to penetrate Spanish-speaking countries, but also they want to actively participate in the globalisation of contemporary music in the Spanish language.Starting at €8.20
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La fracasada salida a bolsa de WeWork: ¿Cuál es el futuro de la financiación de la transformación digital
Suárez, José LuisCase F-952FinanceWeWork tuvo mucho éxito en la captación de fondos mediante sucesivas rondas de capitalización y en la expansión de sus negocios. Era uno de los principales arrendadores de oficinas en Nueva York y Londres. El problema radicaba en que sus pérdidas crecían al mismo ritmo que sus ventas y su valor en las rondas de capitalización. El elevado valor de la compañía ponía el listón muy alto en la salida a bolsa, tanto que no tuvo la demanda necesaria por...Starting at €8.20