IESE (España)
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Hispasa y Viton
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-537Accounting and ControlStarting at €8.20
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Ibérica de Cadenas, S.A.
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-536Accounting and ControlStarting at €8.20
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Egara (B)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1077MarketingUna vez diagnosticadas las desviaciones de los resultados -véase M-1076 Egara (A)- la dirección de Egara se plantea el diseño de un sistema de información y control para el permanente seguimiento de las palancas críticas del negocio. (antes C-542)Starting at €5.74
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Egara (A)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1076MarketingEgara, empresa del ramo textil, ha perdido dinero en 1991 y debe diagnosticar las causas de las mismas. Se pretende despiezar las cuentas de las distintas unidades de negocio y razonar las diferencias entre los resultados reales obtenidos y los escandallados. Las bases desde las que compite Egara aflorarán a través del diagnóstico numérico de las desviaciones. (antes C-541)Starting at €8.20
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Pedro Nuño quiere ir a Madrid (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Gómez-Llera, GermánCase DPO-778Leadership and People ManagementPedro Nuño, capataz general de una mina africana, quiere obtener el traslado a la central de Madrid para mejorar su estabilidad familiar. Juan Lozano, su ingeniero jefe, no sabe qué decisión tomar. El Departamento de Recursos Humanos desaconseja el traslado, pero Pedro insiste.Starting at €5.74
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Pedro Nuño quiere ir a Madrid (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Gómez-Llera, GermánCase DPO-777Leadership and People ManagementPedro Nuño, capataz general de una mina africana, quiere obtener el traslado a la central de Madrid para mejorar su estabilidad familiar. Juan Lozano, su ingeniero jefe, no sabe qué decisión tomar. El Departamento de Recursos Humanos desaconseja el traslado, pero Pedro insiste.Starting at €8.20