IESE (España)
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PanEuroSearch
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1412StrategyEn enero del año 2003, Joan Serra hacía balance de los seis primeros meses de actividad de su recién fundada firma, PanEuroSearch. Las últimas cifras indicaban que el año 2002 había sido uno de los peores para el sector del «executive search» a nivel mundial. En años anteriores, el sector había vivido un espectacular crecimiento a causa de la proliferación de los negocios de telecomunicaciones e Internet, así como por la alta competitividad por e...Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468-EStrategyThe Prisa Executive Committee is deciding on its strategy to compete with its main international rivals. The case describes Grupo Prisa's structure, the growth and diversification processes undertaken up to 2004, and its expansion into the Spanish-speaking world. It also analyzes the group's main rivals in Spain and beyond.Starting at €8.20
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Real Madrid Football Club. Analysis of financial statements (Portuguese Version, Brazil)
Palencia Herrero, Luis; Grandes Carci, Mª JesúsExercise CE-27-PBAccounting and ControlThis exercise deals with the analysis of the financial statements of Real Madrid Football Club. The presentation bases of the annual accounts are offered and the information for the 2000-2001, 2001-2002, 2002-2003, 2003-2004 and 2004-2005 seasons is compared. There is also talk of the annual accounts and the consolidated accounts.Starting at €8.20
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North American Hitech
Vergés S.; Tàpies, JosepCase DG-1455StrategyChapman, presidente del consejo de administración de North American Hitech, se pregunta cuál es el valor aportado por su consejo a la empresa. Para ello encarga a una consultora especializada un análisis del consejo y los consejeros. Analizando los resultados de la evaluación realizada por la consultora, el caso permite abordar varios problemas que pueden aparecer en los consejos de administración: en las reuniones de los consejeros, en la estruc...Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468StrategyEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Starting at €8.20
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The Board (Portuguese Version, Brazil)
Grandes Carci, Mª Jesús; Palencia Herrero, LuisCase C-777-PBAccounting and ControlDuring a Board meeting, the various representatives of investors in Tilos, a company that develops applications based on the use of geographic information, discuss the accounting of a minority investment (5%), an investment in an affiliated company (20%) and a group-member company (70%). The case serves to expound on accounting for financial investments, the equity method, and global consolidation.Starting at €8.20
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Holly G: Pasarse a la venta online durante la COVID-19
Palencia Herrero, Luis; Soler Vila, Eduardo; Milla, AdolfCase ASN-86Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn julio de 2020, después del primer confinamiento debido a la COVID, una cadena de moda femenina formada por nueve tiendas tenía que decidir si lanzar o no un canal de venta online y, lo que es más importante, cómo hacerlo.Starting at €8.20
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Lycos España
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1371StrategyEl caso describe las acciones llevadas a cabo por Oscar Sánchez, director general de Lycos España, para posicionar su portal en el mercado de los portales en España. El caso analiza los principales competidores y las estrategias que siguen las grandes empresas de telecomunicaciones para liderar el sector de portales. También se describe la nueva situación creada por la compra de Lycos por Terra lo que obliga a replantear la estrategia que Lycos s...Starting at €8.20
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Holly G: Going Online During COVID-19
Palencia Herrero, Luis; Soler Vila, Eduardo; Milla, AdolfCase ASN-86-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementIn July 2020, and after the first COVID confinement, a women fashion retail chain of 9 stores must to decide whether to launch an online channel or not and, more important, how to implement the change.Starting at €8.20