IESE (España)
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Gencor transformed: The keys era
Ferreira, Anton; Miller, PaddyCase DG-1247-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Transformación de Genor: La época de Keys
Ferreira, Anton; Miller, PaddyCase DG-1247Leadership and People ManagementThe case is part of a two case series dealing with the unbundling or breakup of the South African conglomerate Gencor. This first case details the preparation of the organisation, the nurturing phase, before the CEO Derek Keys starts with the breaking up of the business. The internal environment of the organisation before Keys' arrival is discussed - the inability of the main board members to resolve strategic issues and the consequences for the ...Starting at €8.20
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Con Roux Construction (Pty) Ltd. (A)
Ferreira, Anton; Miller, PaddyCase DG-990-ELeadership and People ManagementCon Roux Construction covers a period of 4 years, 1987-1991 in which the company undergoes a change of management, introduces radically different management systems and, in the process, is awarded a gold medal from the National Productivity Institute of South Africa. The issue that faces the new management is how to sustain this process into the 90s while trying to survive in a declining market.Starting at €8.20
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The Promotion Decision
Almandoz, John; Samila, SampsaCase DPO-776-EInformation Technologies, Leadership and People Management, StrategyThis is a choice to fill a director position in a company. What are the benefits of following the recommendation provided by the algorithm that favors one candidate versus following the preference of a manager who knows the other candidate very well and in fact has developed that candidate through coaching? Biases can be discussed and the merits of AI in hiring and promotion decisions.Starting at €8.20
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El liderazgo en la era de la IA: Los algoritmos para la toma de decisiones de Bridgewater
Korogodsky, Alexander; Gregory, Robert Wayne; Almandoz, JohnCase DPO-849Decision Analysis, Information Technologies, Leadership and People ManagementBridgewater Associates, LP, una empresa de gestión de inversiones conocida popularmente como Bridgewater, inició su andadura en el 1975 como un pequeño servicio de asesoramiento de inversiones fundado por Ray Dalio. La empresa llegó a ser un fondo de cobertura de gran éxito con una cultura basada en el feedback y la transparencia radical. Los algoritmos internos que empleaba ayudaban a interpretar los datos digitales, generados a través del feedb...Starting at €8.20
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Con Roux Construction (Pty) Ltd. (A)
Ferreira, Anton; Miller, PaddyCase DG-990Leadership and People ManagementCon Roux Construction cubre un período de cuatro años (1987-1991), en los cuales la empresa pasa por un cambio de dirección, introduce diferentes y radicales sistemas de dirección y, en el proceso, el National Productivity Institute of South Africa le otorga una medalla de oro. El problema que afronta la nueva dirección es cómo sostener este proceso en los años noventa, mientras se trata de sobrevivir en un mercado que declina.Starting at €8.20
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La decision de promoción
Almandoz, John; Samila, SampsaCase DPO-776Information Technologies, Leadership and People Management, StrategySe trata de escoger a una persona para ocupar el puesto de director en una empresa. ¿Cuáles son las ventajas de seguir la recomendación de un algoritmo que favorece a un candidato frente a seguir la preferencia de una directiva que conoce a la otra candidata muy bien y, de hecho, ha ayudado a esa candidata en su desarrollo profesional a través del coaching? Se puede debatir sobre los prejuicios y las ventajas de la IA a la hora de tomar decisione...Starting at €8.20