IESE (España)
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Mango: Strategic Choices in a Disruptive Context
Raventós, Andrea; Canals, JordiCase SM-1736-ECorporate Governance, StrategyThis case describes Mango's evolution from the 1990s on, the crisis the Group went through from 2011 to 2015, the transformation it underwent to emerge from that crisis, and its new strategy for 2022-24. The geopolitical changes of recent years and technological transformation force the CEO and the board to reconsider whether the company's strategic directions are the right ones to pursue.Starting at €8.20
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Porcelanosa y la guerra en Ucrania (A): Un dilema de asuntos públicos y reputación
Bárcena Dahl, Ignacio; Bueno González, Lucía; de la Cierva, YagoCase DPO-818Knowledge and Communication, Leadership and People Management, StrategyEn el 2022, una empresa española de cerámica se ve envuelta en una controversia mediática cuando el presidente de Ucrania, invitado a hablar ante el Parlamento español, menciona su nombre al citar varias compañías colaboradora de Rusia. Se trata de una acusación grave y falsa: la empresa había dejado de comercializar sus productos en la Federación Rusa hacía meses, cumpliendo las condiciones del embargo impuesto por la Unión Europea. Las acusacio...Starting at €8.20
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Porcelanosa and the war in Ukraine (A): A public affairs and reputational dilemma
Bárcena Dahl, Ignacio; Bueno González, Lucía; de la Cierva, YagoCase DPO-818-EKnowledge and Communication, Leadership and People Management, StrategyIn 2022, a Spanish ceramics company finds itself embroiled in a media controversy when the president of Ukraine, invited to speak before the Spanish parliament, identifies it as one of several Spanish businesses operating in Russia. The allegation is serious and false: The company had stopped marketing its products in the Russian Federation months earlier, in compliance with the terms of the embargo imposed by the European Union. The accusations ...Starting at €8.20
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Mango: retos estratégicos en un entorno incierto
Raventós, Andrea; Canals, JordiCase SM-1736Corporate Governance, StrategyEste caso describe la evolución de Mango desde los años 1990, la crisis 2011-2015, la transformación para la salida de la crisis, y la nueva estrategia 2022-2024. Los cambios geopolíticos de los últimos años y la transformación tecnológica fuerzan al CEO y al Consejo a reconsiderar si las líneas estratégicas de la empresa son las adecuadas.Starting at €8.20