IESE (España)
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Lara Castro (B)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-23Leadership and People ManagementLara Castro, joven directiva de una empresa de telecomunicaciones, comienza un proceso de «coaching» con el fin de mejorar sus competencias directivas. El caso muestra el plan de mejora diseñado conjuntamente por Lara y su «coach», y los avatares que rodean su puesta en marcha.Starting at €5.74
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Putzmeister Ibérica
García, Pilar; Gay, Francisco; Chinchilla, NuriaCase DPO-95Leadership and People ManagementLa implantación de políticas de flexibilidad y conciliación pueden suponer una importante y profunda transformación, no sólo de la organización y los procedimientos de una empresa, sino también de las personas que la integran. Putzmeister Ibérica puso en marcha un innovador programa de flexibilidad, respondiendo a un nuevo estilo de liderazgo y, para conseguirlo, los máximos responsables del área de recursos humanos tuvieron que llevar a cabo un ...Starting at €8.20
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Identificando instituciones financieras - 2000
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-716FinanceEl análisis de los estados contables de las instituciones que operan en el sector financiero permite identificar los distintos tipos de organizaciones que operan en el mercado financiero. El caso presenta los estados contables (cuenta de resultados y balances) de instituciones financieras. Cada institución representa un segmento importante de su sector. El objetivo del caso es la identificación de estas empresas mediante la información incluida e...Starting at €8.20
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Lara Castro (B)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-23-ELeadership and People ManagementLara Castro, a young manager at a telecommunications company, began a coaching process hoping to improve her managerial skills. The case details the improvement plan developed jointly by Lara and her coach and the vicissitudes surrounding its implementation.Starting at €5.74
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Identifying financial institutions - 2000
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-716-EFinanceBy analyzing the accounts of the institutions that operate in the financial sector we can identify the different types of organizations. The case presents the accounts (income statements and balance sheets) of various financial institutions. Each institution represents an important industry segment. The challenge is to identify these companies from the information included in the exhibits.Starting at €8.20
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Lara Castro (A): A Coaching Process
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22-ELeadership and People ManagementThe case illustrates the professional and personal development process of a young manager with excellent technical training but little background in people management.Starting at €8.20
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Lara Castro (A): un proceso de "coaching"
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22Leadership and People ManagementEl caso muestra el proceso de desarrollo profesional y personal de una joven directiva con una excelente formación técnica pero con escasa formación en dirección de personas.Starting at €8.20
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Gestión de competencias en Unión Fenosa
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase FH-692Leadership and People ManagementEste caso resume la historia del diseño y la implantación de un sistema de competencias en la empresa Unión Fenosa.Starting at €8.20
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Paybox: Introducción de un nuevo sistema de pago
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-719Finance, Information TechnologiesEn este caso se discuten los retos econtrados por Paybox para la introducción del pago a través del móvil en el mercado español, con el objetivo de establecerse como un medio de pago alternativo al dinero en efectivo y las tarjetas.Starting at €8.20
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Paybox: Introduction of a New Payment System
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-719-EFinance, Information TechnologiesThis case discusses the challenges encountered by Paybox when introducing a mobile payment system into the Spanish market with the objective of establishing it as an alternative to cash and credit cards as payment methods.Starting at €8.20