IESE (España)
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Reinvención e impacto (C): valorar el talento de la organización: El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña
Yera, Trinidad; Aymerich Rocavert, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-368Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) era una organización centrada en la gestión de cursos. Proveniente del sector privado, la nueva directora consideraba que, según lo hablado con el consejero de Interior de la Generalitat de Catalunya, se la había elegido para poner en marcha la construcción de un nuevo horizonte para el Instituto como organización, que necesitaba evolucionar y dar respuesta eficaz al cliente directo y al ciudad...Starting at €5.74
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Reinvención e impacto (B): herencia para una gestión innovadora: El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña
Yera, Trinidad; Aymerich Rocavert, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-367Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) era una organización centrada en la gestión de cursos. Proveniente del sector privado, la nueva directora consideraba que, según lo hablado con el consejero de Interior de la Generalitat de Catalunya, se la había elegido para poner en marcha la construcción de un nuevo horizonte para el Instituto como organización, que necesitaba evolucionar y dar respuesta eficaz al cliente directo y al ciudad...Starting at €5.74
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Reinvención e impacto (A): una transformación organizacional en la Administración Pública: El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña
Yera, Trinidad; Aymerich Rocavert, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-366Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) era una organización centrada en la gestión de cursos. Proveniente del sector privado, la nueva directora consideraba que, según lo hablado con el consejero de Interior de la Generalitat de Catalunya, se la había elegido para poner en marcha la construcción de un nuevo horizonte para el Instituto como organización, que necesitaba evolucionar y dar respuesta eficaz al cliente directo y al ciudad...Starting at €8.20
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La factoría de creatividad de los hermanos Almodóvar
Svejenova, Silviya; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1331Entrepreneurship, StrategyEl caso describe la creación/desarrollo de la productora cinematográfica de Pedro Almodóvar. Sirve para discutir en qué circunstancias un creador necesita una estructura empresarial propia, en este caso gestionada por alguien de la propia familia, a la que se incorporan colaboradores externos que él mismo reconoce como su segunda familia o familia natural.Starting at €8.20
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The Almodóvar Brothers' Film Factory: Unbinding Art Through Tight Relationships
Svejenova, Silviya; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1331-EEntrepreneurship, StrategyThe case describes the creation/development of film director Pedro Almodóvar's independent production company. It can be used to discuss the circumstances in which a creative person needs the support of his own company, which in this case is managed by a member of his own family and brings together external collaborators whom the director himself acknowledges as his second family.Starting at €8.20