IESE (España)
-
La era de la innovación <i>made in</i> Asia
De Meyer, ArnoudArticle ART-2009Innovation and Change¿De dónde saldrá la próxima innovación de producto o proceso? El mundo de los negocios empieza a tenerlo claro: de Asia. El autor, que desde hace muchos años entrevista a observadores privilegiados de la región, expone cuatro tendencias de la innovación marcadas por las crecientes capacidades de China, India y las economías emergentes del sudeste asiático. Las fuentes de innovación están mucho más dispersas, el lead user (usuario avanzado)...Starting at €8.20
-
Facility Management Services Aligned - FMSA
Rico, Jesús; Chinchilla, NuriaCase DPO-822-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementThis case describes the situation of a company in the services sector with different problems that apparently stem from a lack of structure, poor management profiles, and outdated information technology (IT) systems, combined with a critical fact: the current strategy plan was made 15 years ago. The need for a new Strategy Plan designed to ensure the company's growth brings an unexpected discovery about the aforementioned "problems": they are all...Starting at €8.20
-
Diving Into the New Innovation Landscape
De Meyer, ArnoudArticle ART-2009-EInnovation and ChangeToday when the business world asks where the next innovative product or process will come from, many people start looking East. Based on decades of interaction and interviews with privileged observers in Asia, the author starts by discussing four innovation trends that have been heavily influenced by the growing capabilities in the emerging economies of China, India and Southeast Asia. The sources of innovation have become much more dispersed, th...Starting at €8.20
-
Facility Management Services Aligned - FMSA
Rico, Jesús; Chinchilla, NuriaCase DPO-822Innovation and Change, Leadership and People ManagementEste caso describe la situación de una empresa del sector servicios con diversos problemas que, aparentemente, derivan de una ausencia de estructura, perfiles de gestión poco adecuados y sistemas de tecnología de la información (TI) obsoletos, unidos a un hecho crítico: el plan estratégico con el que cuentan fue elaborado hacía 15 años. La necesidad de un nuevo plan estratégico diseñado para garantizar el crecimiento de la compañía trae consigo u...Starting at €8.20