IESE (España)
-
Carlos López Otín: el espíritu de un investigador
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-393Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn un país "poco aficionado a la ciencia", obligado a competir con los más prestigiosos centros de investigación del mundo, el profesor Carlos López Otín apuesta por el talento de sus alumnos más brillantes. La confección, dirección y renovación de un equipo comprometido con el aprendizaje y el servicio a la humanidad constituye la clave de su liderazgo. Ese es el propósito último de su vocación y creatividad.Starting at €8.20
-
Luis de Lezama, un emprendedor polifacético
Segarra, José Antonio; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-279Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementEl caso cuenta la historia del Grupo Luis de Lezama, desde la fundación de su primer restaurante, la Taberna del Alabardero, hasta la actualidad. También aborda los retos presentes, entre otros, la consolidación del negocio en un periodo crítico y la diversificación emprendida en otros ámbitos del quehacer humano.Starting at €8.20
-
Rafael Nadal: el campeón y la persona (A)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-163Leadership and People ManagementEl caso versa sobre el concepto de talento: qué es y cómo detectarlo y gestionarlo en un clima de superación y aprendizaje permanentes. De ahí la relevancia de la figura del coach. Así mismo, el caso afronta la cuestión de los valores y los principios filosóficos imprescindibles para gobernar el éxito profesional. En este sentido, el crucial dilema persona-personaje se estudia en el contexto de un determinado entorno familiar.Starting at €8.20
-
Inma Shara, la dirección armónica
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-104Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa directora de orquesta Inma Shara comparte reflexiones sobre su profesión y su vida: carrera profesional, preparación de conciertos, gestión de orquestas, dirección de personas, creación de lazos afectivos, creatividad, disciplina, compromiso emocional, éxito, tiempo, equilibrio...Starting at €8.20
-
Rafael Nadal: The Champion and the Person (B)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-336-ELeadership and People ManagementThis case is a historical continuation of the case "Rafael Nadal: The Champion and the Person (A)" and recounts the events occurring in the life of Rafael Nadal from the end of part A until the time of case B. All this is told from the perspective of his coach, his manager and Rafael himself, among others.Starting at €5.74
-
Rafael Nadal: the Champion and the Person (A)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-163-ELeadership and People ManagementThis case study centers on the concept of talent: what it is and how to detect and manage it in a climate of ongoing improvement and learning. Hence the relevance of the coach figure. The case study also addresses the issues of values and philosophical principles, which are vital to professional success. The crucial person/persona dilemma is considered in the context of a specific family setting.Starting at €8.20
-
Ram Bhawnani, ¿suerte o talento
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-28Leadership and People ManagementEl caso recoge la trayectoria profesional y vital de Ram Bawhnani, dueño de un bazar en Tenerife, ciudadano hindú, en la actualidad tercer accionista de Bankinter. El caso recorre desde su nacimiento, infancia y primer viaje profesional al Japón, hasta su llegada a Tenerife para gestionar un bazar, negocio donde inicia sus multimillonarias operaciones en Bolsa, fundamentalmente en la banca.Starting at €8.20
-
Ram Bhawnani: Luck or Talent
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-28-ELeadership and People ManagementThis case outlines the personal and professional history of Ram Bhawnani, an Indian citizen, owner of a bazaar in Tenerife, and currently the third largest shareholder in Bankinter. The case moves from his birth, childhood and his first working trip to Hong Kong, to his arrival in Tenerife, to manage a bazaar, a business from which he began his multi-million dollar forays into the stock market, mostly in the banking sector.Starting at €8.20
-
Rosa García, CEO at Microsoft España
Sánchez, M. J.; Alvarez de Mon, SantiagoCase DPO-48-ELeadership and People ManagementThis case follows the career of Rosa García, currently director of Microsoft in Spain. Among the challenges and reflections discussed in the case are her years of academic training, her first professional experiences, her spell in Redmond, where she worked with Steve Ballmer, her return to Spain to manage Microsoft, and her search for a balance between work and family, and between the world of new technologies and education.Starting at €8.20
-
Charles Axelrod (B): Afrontando decisiones
San Martín, Álvaro; Quintanilla, JavierCase DPO-767Leadership and People ManagementCharles "Chuck" Axelrod, CEO de Spartan Capital Management, un famoso hedge fund o fondo de cobertura londinense, estaba valorando despedir a Taylor Dillon, director de Inversiones y uno de los autores intelectuales del reciente éxito del fondo. El buen clima en Spartan se estaba erosionando rápidamente. El conflicto de Dillon con Damian Akerman, director de una de las divisiones más importantes de Spartan, estaba alcanzando dimensiones insoport...Starting at €5.74