IESE (España)
-
Doctor Music Networks
Bernal, J.; Palencia, LuisCase ASN-27-EInformation TechnologiesIn November 2000, an Internet start-up has to decide how to manage its advertising policy. One of the main shareholders of the company would prefer to hire a sales force, while the other would prefer to subcontract the operation to a specialized agency. Both have business and self-interested reasons for their choices. The case serves to analyze and weight different criteria and to asses risk in the highly volatile environment of Internet start-up...Starting at €8.20
-
Fibrex, S.A. (C)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-550Leadership and People ManagementFibrex es una empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €5.74
-
Fibrex, S.A. (B)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-549Leadership and People ManagementFibrex e suna empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €5.74
-
La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-676Leadership and People ManagementEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Starting at €8.20
-
Fibrex, S.A. (A)
Huertas F.; Pin Arboledas, José RamónCase FH-548Leadership and People ManagementFibrex es una empresa que se encuentra con un pedido extraordinario. Su dirección está pensada cómo aumentar su capacidad de producción. Las E.T.T son una alternativa. ¿Qué criterios emplear para seleccionar una?Starting at €8.20
-
Doctor Music Networks
Bernal, J.; Palencia, LuisCase ASN-27Information TechnologiesEn noviembre de 2000, una empresa incipiente de Internet debe decidir cómo gestionar su política de publicidad. Uno de los principales accionistas de la compañía aboga por contratar a un equipo de ventas, mientras que el otro prefiere subcontratar a una agencia especializada para que gestione la operación. Ambos tienen razones económicas y de interés personal que justifican su elección. El caso sirve para analizar y ponderar los diferentes criter...Starting at €8.20
-
Los resultados: Ex deportistas recolocados por Lee Hetch Harrison
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-677Leadership and People ManagementSe recogen los resultados del Proyecto Maestro, a través de cinco ejemplos de exdeportistas recolocados con la mediación de la empresa Lee Hetch Harrison. Se pone a debate los efectos de una colaboración entre sector privado y Tercer Sector.Starting at €8.20
-
El «outplacement» de ex deportistas de alto nivel: el caso de la colaboración entre Adecco y el Comité Olímpico Español
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-675Leadership and People ManagementEl COE y Adecco se ponen en contacto para estudiar la viabilidad de poner en marcha un proyecto de recolocación de ex-deportistas de élite. Adecco financiaría el proyecto y el COE seleccionaría a los ex-deportistas que podrían participar en un programa de reinserción en el mercado laboral. El grupo Adecco tenía experiencia en el mercado del "outplacement" en el extranjero a través de su filial Lee Hetch Harrison. Sin embargo, no tenía una filial...Starting at €8.20