IESE (España)
-
Lecciones de un secuestro
IESE InsightArticle ART-2275Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementEl arquitecto mexicano Bosco Gutiérrez fue secuestrado el 29 de agosto de 1990. Sus fuertes convicciones y resiliencia le permitieron afrontar la incertidumbre y escapar 257 días después.Starting at €8.20
-
Ambushed by Adversity
IESE InsightArticle ART-2275-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementThe uncertainty, threats and uncontrollable situations faced by the average business person may never be as extreme as what the Mexican architect Bosco Gutiérrez went through. But his story of how he mustered the strength within himself to overcome his ordeal offers valuable lessons on how to keep your wits about you when you find yourself suddenly ambushed by adversity.Starting at €8.20
-
Liderar también es delegar
IESE InsightArticle ART-2598Leadership and People ManagementDavid Marquet, excapitán de un submarino de la Armada de Estados Unidos, reflotó la moral de su tripulación otorgándoles un mayor control. Su experiencia ofrece lecciones muy valiosas para los directivos que lideran equipos sometidos a mucha presión.Starting at €8.20
-
Leading by Letting Go
IESE InsightArticle ART-2598-ELeadership and People ManagementHow do you avoid giving orders if you are the leader in charge? The story of how a U.S. Navy nuclear submarine crew went from being worst to first provides useful lessons for other managers who find themselves with disempowered teams and without all the answers.Starting at €8.20
-
Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Starting at €8.20
-
Jack Campbell (B)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-199Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultura empresarial. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €5.74
-
Olivia Baker Reacts to Geroge
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, Nuria; Las Heras, MireiaCase DPO-252-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia Baker and her team expand the business group with new initiatives. However, the evolution of the business gives rise to obstacles and tensions between her and the people in her trusted inner circle, such as George Foster. This makes her wonder whether to continue as usual or to change her strategy.Starting at €8.20
-
IESE Insight. Número 13. Segundo trimestre 2012
IESE InsightMagazine REV-31Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa credibilidad de la empresa y otras instituciones está en mínimos históricos. Ante esta realidad, el dossier del número 13 de la revista IESE Insight plantea la necesidad de un golpe de timón humanista como el mejor camino para que los negocios vuelvan a funcionar. Los profesores del IESE Rafael Andreu y Josep Maria Rosanas repasan los planteamientos que nos han llevado hasta aquí y proponen siete pilares para situar de nuevo los valore...Starting at €22.00
-
Jack Campbell (C)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-200Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en el que no encaja ni por motivos ni por cultural. Sus buenos resultados profesionales no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €5.74
-
Jack Campbell (A)
Carelli, Joao; Chinchilla, Nuria; Moragas Freixa, MarujaCase DPO-198Leadership and People ManagementJack Campbell es un profesional brasileño con una brillante preparación académica. El caso muestra la entrevista de trabajo y su incorporación a un banco en en el que no encaja ni por motivos ni por cultura. Sus buenos resultados como profesional no son óbice para que, al cabo de un tiempo, haya un replanteamiento en su carrera.Starting at €8.20