IESE (España)
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Hertz & Dollar Thrifty
Estrada, JavierCase F-906-EFinanceMark Frissora, Hertz's chief executive officer and chairman of the Board, had been pushing Elyse Douglas, the company's chief financial officer, to come up with a figure. The figure was how much Hertz should bid to acquire Dollar Thrifty and still generate value for Hertz's shareholders. Frissora had been pursuing the acquisition of Dollar Thrifty for almost three years now, and yet a deal remained elusive. "It's now or never," Frissora told Doug...Starting at €8.20
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Atlas Financial Advisors
Estrada, JavierCase F-954-EFinanceThe team of advisors under the supervision of John Galt gathered at the Coral Gables, Florida, offices of Atlas Financial Advisors in early January 2020. The meeting was held with the sole purpose of issuing a recommendation to the Board of Trustees of the Green Hills golf club, whose $200 million endowment Atlas advised. This case replaces the F-727 Atlas Investment Management case from the same author.Starting at €8.20
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Hilton Hotels, Corp.
Estrada, JavierCase F-711FinanceUn cliente que solicita la formación de una cartera de valores, se muestra interesado en que en la misma hayan acciones de los hoteles Hilton. Análisis de la situación de dicha cadena para la toma de una decisión correcta.Starting at €8.20
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Stealth Sports - Teaching Note
Estrada, JavierTeaching Note FT-122-EFinanceEarly in 2020, Pamela Taggart, the recently-appointed CFO of Stealth Sports (a non-publicly-trade company), had one overriding task and little time to waste: She needed to estimate a hurdle rate to force some discipline in the decision-making process of the company. Her problem was that unlike some of the companies she had worked for before, Stealth was not publicly traded; that complicated her job but did not make it impossible. This case is des...Starting at €0.00
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La fusión digital (B)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ECON-414EconomicsEn mayo de 2002, Canal Satélite Digital y Vía Digital, las dos únicas plataformas que venían ofreciendo televisión de pago por satélite en España desde 1997, anunciaban oficialmente su fusión. Se producía así un nuevo episodio en el "culebrón digital", que se había iniciado cuando el gobierno español impulsó una plataforma de televisión digital alternativa al operador ya existente. La lucha entre las dos plataformas digitales empezó incluso antes...Starting at €5.74
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¿Hay vida después de Endesa-Iberdrola (A)
Jódar, Sandra; Gual, JordiCase ASE-405EconomicsEn 1996, la Unión Europea aprobó la Directiva según la cual cada Estado miembro debía abrir el mercado eléctrico en al menos un 26% a partir de febrero de 1999. La Directiva prohibía también la generación de más del 50% de la energía eléctrica de un país por parte de un solo productor a partir de 2003. Este proceso de liberalización convirtió a los mercados eléctricos europeos en el objetivo de muchas eléctricas para extender su influencia. En es...Starting at €8.20
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Toma el billón y corre
Gual, JordiCase ASE-400EconomicsEn este caso se discute la transición a la competencia en el sector eléctrico español. El caso se sitúa a principios de 1999, enfatizando los aspectos técnicos de la polémica sobre las compensaciones que la Administración española concede al sector en concepto de costes de transición a un régimen competitivo.Starting at €8.20
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Atlas Investment Management - Teaching Note
Estrada, JavierTeaching Note FT-60-EFinanceAid to instructors in the classroom use of case no. F-727-E Atlas Investment Management.Starting at €0.00
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The Spanish economy and the 1999 tax reform
Martrat, Sergi; Gual, JordiCase ASE-393-EEconomicsStarting at €8.20
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The Upcoming Euro
Gual, JordiTechnical Note ASEN-197-EEconomicsThis document examines the phases of the introduction of the Euro in the European economy and discusses the possible impact of its introduction on business activity. A distinction is made between normal business activity and effect on strategy.Starting at €8.20