IESE (España)
-
Guidant Corporation (B): "¡No sufras un ataque al corazón!": decisiones difíciles en una empresa líder en la fabricación de marcapasos
Vaccaro, AntoninoCase BE-170Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and ChangeStarting at €5.74
-
Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Starting at €8.20
-
Groupon: cambiar los hábitos de compra
Sieber, Sandra; Káganer, Evgeny; Al Turaigi, Tariq; Tatarinov, KatherineCase SI-187Innovation and Change, Knowledge and CommunicationEl meteórico ascenso de Groupon sin duda había sido excepcional, hasta el punto de que la revista Forbes lo había calificado como "el mayor crecimiento que una empresa ha experimentado jamás". Al lograr decenas de millones de usuarios desde 2008, muchos pensaron que Groupon iba a cambiar el modo en que consumíamos y disfrutábamos de nuestro tiempo libre. Sin embargo, el 2 de junio de 2011 la empresa lanzó una OPV y no todos quedaron tan impresion...Starting at €8.20
-
Google 2017
Valor Sabatier, JosepCase SI-197Information Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementAquella mañana de enero de 2017, John Cadinal, socio sénior de Maccarron, estaba preocupado. Uno de los clientes más importantes que gestionaba personalmente le pidió que comprara un millón de dólares en acciones de Google, lo que representaba una gran parte de sus ahorros familiares. John pensó que le debía a su amigo de toda la vida, y también a sí mismo, un análisis más profundo de Google antes de permitir que invirtiera la mayor parte de sus ...Starting at €8.20
-
Diversey y la creación del 'Internet of Clean'
Sieber, Sandra; Rafnsdottir, AnnaCase SI-202Information TechnologiesDiversey, un "proveedor global de soluciones de limpieza, saneamiento e higiene para empresas", ha implementado una nueva propuesta de valor en el marco de su transformación digital, pasando de un modelo de negocio pipeline a otro de plataforma basada en el conocimiento. Su viaje ha influido enormemente en el sector de la limpieza e higiene, que había quedado en gran medida al margen de la digitalización.Starting at €8.20
-
Deepwater Horizon: Vertido de crudo, dinero y confianza
Vaccaro, Antonino; Machado, AnaCase BE-174Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, StrategyStarting at €8.20
-
Aqueduct Medical
Rodríguez, Alejandro; Nueno, PedroCase E-92Entrepreneurship, MarketingAqueduct es una empresa emergente que diseña y fabrica un dispositivo médico para la aplicación terapéutica de frío tras una intervención de cirugía traumática o estética. Dos MBA del MIT y el IESE, y el equipo que reunieron, dan los pasos iniciales para la creación de la empresa y llevan a cabo los ensayos médicos necesarios. Paralelamente deben conseguir financiación para la nueva compañía. En el caso se valoran las diversas alternativas de fin...Starting at €8.20
-
CEO de You Tube Susan Wojcicki: ¿Podrá reproducir su éxito
Elvira, Marta; Isabel VillamorCase SM-1649Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyStarting at €8.20
-
La Republican Pacific Company
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-441Leadership and People ManagementLa versión condensada de este caso es Republican Pacific Company (condensado) DPO-440. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Starting at €8.20
-
Derivados financieros en Controladora Comercial Mexicana (CCM)
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, AhmadCase F-859FinanceEl objetivo pedagógico principal del caso de Comercial Mexicana es mostrar el uso y abuso de los derivados. Comercial Mexicana, que es el tercer mayor minorista de alimentos y otros artículos de México, hizo frente a una posible quiebra en 2008 después de especular con moneda extranjera, lo que expuso a la compañía a una deuda de 1.900 millones de dólares.Starting at €8.20