IESE (España)
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Creando un sector (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-9Leadership and People ManagementEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Starting at €8.20
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PromoFarma 2018
Canals Margalef, Jorge; Masclans, R.Case SM-1692-ECorporate Governance, StrategyThis case explores the strategic challenges experienced in 2018 by the founders of PromoFarma, a software company that sells and distributes health and beauty products. In particular, the case raises: - Some strategic decisions needing to be taken - A process of internationalization - The search for future company shareholders - The design of the company's governanceStarting at €8.20
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Fluidra: creando la empresa del futuro
Canals, Jordi; Tàpies, Josep; Masclans, R.Case SM-1697Corporate Governance, StrategyEste caso permite discutir las opciones estratégicas que Fluidra tenía en 2017, incluyendo crecimiento orgánico y posibles adquisiciones o fusiones en EE.UU. Permite estudiar las opciones desde la perpectiva del Consejo de Administración, del CEO y de los accionistas.Starting at €8.20
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Creating an Industry (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-10-ELeadership and People ManagementThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Starting at €5.74
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Creating an Industry (A)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-9-ELeadership and People ManagementThis case deals with the founding of a leading herbal medicine company, Soria Natural, and its conflict with the town hall of the small town where it is based, which will not let it expand the factory. The case also examines the personality of the company's creator and president, Antonio Esteban Villalobos, who decides to go on a hunger strike in a final attempt to get authorization for the factory expansion.Starting at €8.20
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Fluidra: Creating the Company of the Future
Canals, Jordi; Tàpies, Josep; Masclans, R.Case SM-1697-ECorporate Governance, StrategyThis case creates a discussion of the strategic options faced by Fluidra in 2017, including organic growth and possible acquisitions or mergers in the US. The different options can be examined from the perspectives of the Board of Directors, the CEO and the shareholders.Starting at €8.20
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PromoFarma
Canals Margalef, Jorge; Masclans, R.Case SM-1692Corporate Governance, StrategyEste caso plantea los retos estratégicos que los fundadores de PromoFarma, una empresa de software que vende y distribuye productos de parafarmacia, tienen en 2018. En particular, el caso plantea: - Unas decisiones estratégicas a tomar - Un proceso de internacionalización - La búsqueda de los futuros accionistas de la empresa - El diseño del gobierno de la empresaStarting at €8.20
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Creando un sector (B)
López L.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-10Leadership and People ManagementEl caso trata de la creación de una empresa fitoterapéutica líder en su sector, Soria Natural, y del conflicto que tiene esta empresa con el ayuntamiento de la localidad, que no le permite ampliar las instalaciones. También hace referencia a la personalidad del creador y presidente de la empresa, Antonio Esteban Villalobos, que decide iniciar una huelga de hambre como última medida para que se autorice la ampliación de la empresa.Starting at €5.74