IESE (España)
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483StrategyEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Starting at €8.20
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Norio Ohga: quinto presidente de Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481StrategyEl caso analiza el esquema o modelo conceptual del estilo de gestión de Norio Ohga, que nosotros denominamos la protoimagen de la empresa (PIF), y explica el éxito de Sony en su estrategia de diversificación basada en esta política.Starting at €8.20
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La revolución del transporte de Masao Ogura: el servicio de entrega a domicilio (Takkyubin)
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1484StrategyEl caso describe el pensamiento y proceso de cambio de un empresario que revolucionó el sector del transporte en Japón. Junto con otros tres casos, éste sirve para identificar el esquema mental de administradores de empresas. En el caso de Masao Ogura, su esquema mental se ha denominado protoimagen de la empresa (PIF).Starting at €8.20