IESE (España)
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Establecimientos Viena, S.A.
García Prat, Antoni; Faus, JosepCase F-725FinanceEste caso analiza una empresa mediana representativa del sector Pyme español y catalán que adopta una postura adversa ante el endeudamiento. Se cuestionan la autofinanciación frente a la financiación con deuda. Por otra parte, están experimentando un crecimiento sostenido sobre la base de adquisición de los inmuebles que utilizan como restaurantes frente al alquiler de los mismos.Starting at €8.20
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Fractus-3i: Negociando una nueva ronda de financiación (A): Información confidencial para el representante de Fractus
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-30EntrepreneurshipEl caso describe los antecedentes principales de la negociación de una ronda final de financiación entre un "start-up" de alta tecnología (Fractus) y una sociedad de capital riesgo (3i), centrándose en el impacto de la valoración sobre la tasa de dilución de la propiedad de la empresa.Starting at €8.20
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Hipotebansa III
García Prat, Antoni; Ortega I.; Suárez, José LuisCase F-676FinanceEn marzo de 1994, Santander de Titulización contaba con una cartera auditada de préstamos hipotecarios de 50.000 millones de pesetas. El objetivo era lanzar Hipotebansa III, el tercer fondo de titulización de Hipotebansa. Sin embargo, la adquisición de Banesto por el Banco Santander provocó que las agencias de rating pusieran en vigilancia las calificaciones de Aa2 y AA del Banco Santander. Esto resultó un inconveniente serio en el diseño de la e...Starting at €8.20
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Javier Sánchez y las reformas en la gestión de hospitales
Keenov E.; García Prat, Antoni; Rosenmöller, MagdaCase P-1004Service and Operations ManagementUn responsable político del gobierno de una de las regiones españolas se enfrenta a la puesta en marcha de un nuevo hospital. Esta tarea le pone ante la necesidad de tomar una serie de decisiones sobre modelos jurídicos aplicables a los hospitales, financiación, política de recursos humanos y mecanismos de organización de la asistencia hospitalaria y su coordinación con la asistencia primaria. Las alternativas reflejan las principales opciones de...Starting at €8.20
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Caja de Ahorros del Noroeste (B)
Gómez López-Egea, Sandalio; García Prat, AntoniCase DP-133Leadership and People ManagementEl caso plantea el problema que se le presenta al director de recursos humanos de la Caja de Ahorros del Noroeste cuando cuatro de sus mejores profesionales deciden irse por distintos motivos (de tipo profesional, personal y económico). Esta situación le lleva a encontrar soluciones concretas a cada uno de los casos y a plantearse un cambio en profundidad de las políticas de recursos humanos, tras realizar un análisis de la plantilla y de la orga...Starting at €5.74
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Agustín Rivero
Rivero A.; García Prat, AntoniCase P-1031Service and Operations ManagementEl caso describe la evaluación del sistema de GDR y su adaptación al contexto español, para ajustarlo como herramienta presupuestaria y financiera en el Sistema Nacional de Salud. El Ministerio de Salud, a través del Comité Interterritorial, decidió realizar un estudio, en el cual, el sistema de GDR, orientado a crear su propio sistema para los españoles, pudiera ser utilizado no sólo como referencia para el Estado, sino también como base de com...Starting at €8.20
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Philips Ibérica
García Prat, Antoni; Suárez, José LuisCase F-692FinanceEn diciembre de 1997, Philips Ibérica estaba negociando con Vallehermoso la venta del edificio de la sede social que ocupaba en Madrid desde 1967, dentro de la política de desinversión en inmuebles dictada desde la matriz en Holanda. Las posturas estaban cercanas y diferencias, creían, se podrían subsanar.Starting at €8.20
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Banco Central Hispano
Suárez, José Luis; García Prat, AntoniCase F-681FinanceA finales de 1995, el consejo de administración del Banco Central Hispano, BCH, tenía que decidir acerca del dividendo del ejercicio en curso. Se planteaba la conveniencia o no de seguir disminuyéndolo o incluso suprimirlo. La decisión se enmarca en un plan de saneamiento muy riguroso, en marcha desde enero de 1992, y que había comprendido la venta de activos, en especial participaciones del Grupo, y fuertes dotaciones para insolvencias. La decis...Starting at €8.20
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La fragmentación del sistema, un reto para el "Value-Based Health Care" - Nota del instructor
Varela, Jordi; García Prat, AntoniTeaching Note PT-82Service and Operations ManagementGertrudis, a sus 78 años, es diagnosticada de insuficiencia cardíaca, por lo cual recibe un tratamiento que a menudo no concuerda entre las prescripciones de su médica de familia y las de su cardióloga. Con todo ello la adherencia a las recomendaciones es irregular y la evolución clínica es mala, lo que acaba con una intervención transluminal de válvula aórtica y un postoperatorio tórpido que conduce el caso hacia una paciente con necesidades soc...Starting at €0.00
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La fragmentación del sistema, un reto para el Value-Based Health Care
Varela, Jordi; García Prat, AntoniCase P-1203Service and Operations ManagementGertrudis, de 78 años, es diagnosticada de insuficiencia cardíaca, y recibe un tratamiento que a menudo no concuerda con las prescripciones de su médica de familia ni con las de su cardióloga. Como consecuencia, la adherencia a las recomendaciones es irregular y la evolución clínica es mala, lo que acaba con una intervención transluminal de la válvula aórtica (TAVI) y un posoperatorio tórpido que termina derivando en una paciente con necesidades ...Starting at €8.20