IESE (España)
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Schlecker Home Shopping
Perry, Gaynor; Schlecker, Meike; Weber, EricCase ASN-25Information TechnologiesDesde la apertura de su primer establecimiento de droguería y perfumería con descuento en Alemania en 1974, Schlecker ha crecido hasta ser una de las empresas de venta al por menor con más empleados de Europa, y la número uno en el sector de los productos de droguería y perfumería. Ahora ha llegado el momento para Schlecker de considerar si su modelo de negocio podría traducirse al mundo virtual. En 1999, en Alemania se le daba mucho bombo a Int...Starting at €8.20
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20-EDecision Analysis, StrategyThis case study is about a company that has undergone two changes in administration in a period of fewer than ten years. The new manager has to deal with this complex situation. He gets new funding, hires new staff, makes changes in a factory line to manufacture a new product and opens distribution channels for marketing. With the good results obtained, the manager applies for a bank loan to remodel a second factory line. The students must put th...Starting at €8.20
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Vet Center: Contabilidad financiera
Rahnema Alavi, Ahmad; Velilla, Manuel; Weber, EricCase C-673Accounting and ControlEn este caso presentan los acontecimientos económicos y financieros más destacables de las primeros 12 meses de la aventura empresarial del Sr. Vet en un centero veterinario. Su objeto es familiarizarse con la elaboración de un Balance y una Cuenta de Resultados.Starting at €8.20
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Schlecker Home Shopping
Perry, Gaynor; Schlecker, Meike; Weber, EricCase ASN-25-EInformation TechnologiesSince opening their first discount drugstore in Germany in 1974, Schlecker had grown to be one of the biggest retail employers in Europe, and the number one drugstore in Germany. Now the time had come for Schlecker to consider whether their succesful model would translate to the online world. In 1999 in Germany, there was a lot of hype around about the promise that the Internet would bring, however the Internet had yet to become established there...Starting at €8.20
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Serviteléfono S.A.
Labayen T. E.; Baucells Alibés, ManelCase AD-276-EDecision Analysis, EconomicsA 24/7 call center operated by a firm providing high-tech services by means of cellular phones has to allocate operators to shifts in such a way as to minimize costs. The firm runs on small profit margins, so saving a few percent through good scheduling can make an enormous difference in terms of profitability. In doing so, the firm has to make sure that the day is covered and the regulations concerning working time are met. The assignment can be...Starting at €8.20
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Depisa (B)
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-670Accounting and ControlUn año después (1995) del relato del DEPISA, Javier Ferreón revisa con su equipo directivo los resultados del ejercicio, tanto en lo económico como en aquellos otros aspectos que se refieren a la calidad de la gestión, objetivo prioritario de la empresa desde 1991. Ferreón dibuja los Objetivos 96, cuando aún tiene pendiente la valoración de cada directivo en el 95 para decidir los incentivos de ese año, lo que le preocupa enormemente.Starting at €5.74
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Vet Center (A): Costes
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-674Accounting and ControlEl caso presenta un ejercicio sencillo de costes relevantes para la toma de decisiones. Se tiene que determinar qué costes son diferenciales a la decisión y analizar cuatro alternativas. Permite introducir el concepto de punto muerto y el concepto de rentabilidad-riesgo.Starting at €8.20
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Serviteléfono S.A.
Labayen T. E.; Baucells Alibés, ManelCase AD-276Decision Analysis, EconomicsUn «call center» de una empresa dedicada a ofrecer servicios de información de alto valor añadido mediante telefonía móvil, 24 horas al día 7 días a la semana, tiene que distribuir a los operadores por turnos para minimizar sus costes. Los beneficios marginales de la empresa son bajos, por tanto, el ahorro de unos porcentajes mediante un buen «planning» puede representar una gran diferencia desde el punto de vista de la rentabilidad. Por ello, la...Starting at €8.20
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20Decision Analysis, StrategyEl caso presenta la situación de una empresa que se ve sometida a dos cambios en un periodo de menos de diez años. El nuevo gerente debe hacer frente a esta compleja situación. Consigue la entrada de nuevos fondos, contrata un nuevo equipo, realiza las modificaciones en una línea de planta para fabricar el nuevo producto y abre los canales de distribución para la comercialización. Ante los buenos resultados que va obteniendo, solicita un crédito...Starting at €8.20
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Vet Center (B): Costes
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-675Accounting and ControlEn este caso se han de determinar qué costes son relevantes para tomar una decisión relativa a la expansión de servicios en una clínica veterinaria. Permite explorar la importancia de los costes de oportunidad y la irrelevancia de los costes ya incurridosStarting at €5.74