IESE (España)
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The Martí Pig Farm Investment Decision (Portuguese Version, Brazil)
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946-PBFinanceThe Martí family (Plana de Vic, Catalonia, Spain) has been dedicated for centuries to the pig farm industry. In 2014 they are considering a 3 million euro investment in a new farm. One of the sons suggests diversifying and investing in the stock market. The case discusses the pros and cons of every option, with special emphasis on the other criteria to decide different from risk and return, such as personal inclination, prestige, power, etc.Starting at €8.20
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Granja de Cerdos Martí. Decisión de inversión
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946FinanceLa familia Martí (Plana de Vic, Cataluña, España) se ha dedicado durante siglos a la industria porcina. En 2014 plantean una inversión de tres millones de euros en una nueva granja. Uno de los hijos sugiere diversificar e invertir en bolsa. El caso discute los pros y contras de cada opción, con especial énfasis en criterios alternativos con tal de decidir más allá del riesgo y del retorno: la inclinación personal, el prestigio, el poder, etc. Est...Starting at €8.20
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Hispasa y Viton
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-537Accounting and ControlStarting at €8.20
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Ibérica de Cadenas, S.A.
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase C-536Accounting and ControlStarting at €8.20
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The Martí Pig Farm. Investment Decision
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946-EFinanceThe Martí family (Plana de Vic, Catalonia, Spain) has been dedicated for centuries to the pig farm industry. In 2014 they are considering a 3 million euro investment in a new farm. One of the sons suggests diversifying and investing in the stock market. The case discusses the pros and cons of every option, with special emphasis on the other criteria to decide different from risk and return, such as personal inclination, prestige, power, etc. This...Starting at €8.20
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Egara (A)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1076MarketingEgara, empresa del ramo textil, ha perdido dinero en 1991 y debe diagnosticar las causas de las mismas. Se pretende despiezar las cuentas de las distintas unidades de negocio y razonar las diferencias entre los resultados reales obtenidos y los escandallados. Las bases desde las que compite Egara aflorarán a través del diagnóstico numérico de las desviaciones. (antes C-541)Starting at €8.20
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Egara (B)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCase M-1077MarketingUna vez diagnosticadas las desviaciones de los resultados -véase M-1076 Egara (A)- la dirección de Egara se plantea el diseño de un sistema de información y control para el permanente seguimiento de las palancas críticas del negocio. (antes C-542)Starting at €5.74