IESE (España)
-
Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20-EDecision Analysis, StrategyThis case study is about a company that has undergone two changes in administration in a period of fewer than ten years. The new manager has to deal with this complex situation. He gets new funding, hires new staff, makes changes in a factory line to manufacture a new product and opens distribution channels for marketing. With the good results obtained, the manager applies for a bank loan to remodel a second factory line. The students must put th...Starting at €8.20
-
Fantasy Gardenware, S.A.
Corrales, José María; Velilla, ManuelCase C-691Accounting and ControlDebe decidirse sobre qué oferta de precio hacer a un pedido extra de exportación. El caso está preparado para que cada equipo de trabajo calcule su propia oferta. Cada equipo puede recabar información adicional, en poder del profesor, a un coste determinado. Las ofertas deben presentarse antes de la sesión general. A lo largo de la sesión se trabaja con toda la información, se calcula la oferta, se declara la oferta ganadora y se determina la cue...Starting at €8.20
-
Vet Center: Contabilidad financiera
Rahnema Alavi, Ahmad; Velilla, Manuel; Weber, EricCase C-673Accounting and ControlEn este caso presentan los acontecimientos económicos y financieros más destacables de las primeros 12 meses de la aventura empresarial del Sr. Vet en un centero veterinario. Su objeto es familiarizarse con la elaboración de un Balance y una Cuenta de Resultados.Starting at €8.20
-
Ipresa (D)
Serra, FernandoCase P-819Service and Operations ManagementEl caso ofrece la posibilidad de estudiar la gestión de la tecnología en diferentes fases: adquisición, posición de segundo en mercado y, finalmente, el paso a líder tecnológico. Permite estudiar las necesidades de recursos y dificultades de cada fase.Starting at €5.74
-
Gráfica Industrial, S.A.
Serra, FernandoCase P-467Service and Operations ManagementStarting at €8.20
-
Astilleros Andrés Figueroa, S.A. (AFISA) (A)
Serra, FernandoCase P-406Service and Operations ManagementStarting at €8.20
-
La empresa Larsen: Una decisión de compra
Velilla, Manuel; Palencia, LuisCase ASN-100Decision AnalysisLa empresa noruega Larsen es un fabricante de muebles de tamaño mediano. Su directora de compras tiene que decidirse entre dos ofertas, una de su proveedor tradicional (pequeño y fiable pero cuya calidad ha decaído) y otra de un proveedor más grande (un 2% más caro, pero con una calidad ligeramente superior y capaz de servir pedidos de mayor volumen). Otros factores son el sistema de incentivos de la directora de compras, la relación entre los pr...Starting at €8.20
-
The Larsen Company (A): A purchasing decision
Velilla, Manuel; Palencia, LuisCase ASN-100-EDecision AnalysisThe Larsen Company is a small furniture manufacturing company in Norway. Its purchasing manager has to decide which one of two offers to accept, one from its traditional supplier (small and reliable but offering declining quality) or another from a larger supplier (2% more expensive, offering slightly higher quality, and able to serve higher volumes). Other factors are the incentive system of the purchasing manager, the relation between the owner...Starting at €8.20
-
The Larsen Company (B): What ChatGPT would do
Velilla, Manuel; Palencia, LuisCase ASN-101-EInformation TechnologiesThe Larsen Company (B) case provides the answer that ChatGPT 4.0 gives to the question posed in the Larsen Company (A) case and to some additional prompts.Starting at €5.74
-
Comexi, S.A. (B)
Álvarez, María; Gómez, Sandalio; Serra, FernandoCase DP-112-ELeadership and People ManagementStarting at €5.74