IESE (España)
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCase P-997Service and Operations ManagementGeneral Optica Internacional considera la posibilidad de centralizar la producción de gafas (por ajuste de cristales) en lugar de realizar el trabajo de forma descentralizada en las ópticas. La centralización implica ahorro de costes, pero puede presentar problemas de servicio.Starting at €8.20
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Logisfashion, S.A.
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCase E-29EntrepreneurshipTres emprendedores han puesto en marcha con éxito un operador logístico especializado en el sector textil. Superadas con éxito las etapas de nacimiento y primer desarrollo de la compañía, se plantea qué hacer para su consolidación como una gran empresa en su sector.Starting at €8.20
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCase P-997-EService and Operations ManagementGeneral Optica Internacional is considering the possibility of centralizing its production of glasses (lens fitting) instead of decentralizing the work to optician. Centralization saves costs but may give rise to service problems.Starting at €8.20
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Ruffini Plásticos, S.A. (A)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-978Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. 10 años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra de los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas son muy importante para entender las implicaciones del MBO en la empresa.Starting at €8.20
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Jose Cuervo: Going Public
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975-EFinanceThe initial public offering of José Cuervo (JC) in February 2017 marked a milestone in the world of tequila, as the first tequila company in the world to go public. The listing of the Mexican company was especially relevant because it took place months after the arrival of President Donald Trump to the White House. He had criticized the Mexican government and the need to renegotiate the North American Free Trade Agreement (NAFTA). The listing led...Starting at €8.20
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Ruffini Plásticos, S.A. (B)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-981Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. Diez años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra por los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas, son muy importantes para entender las implicciones del MBO en la empresa.Starting at €5.74
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Logisfashion, S.A.
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCase E-29-EEntrepreneurshipThree entrepreneurs have started up a logistics company specializing in the textile industry. Having come through the start-up and early growth stages successfully, the question now facing the company is how to establish itself as a major player in its industry.Starting at €8.20
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Jose Cuervo: Salida a bolsa
Jansat Mayench, Oriol; Carbonell López; Óscar; Rahnema Alavi, AhmadCase F-975FinanceLa salida a bolsa de Jose Cuervo (JC) en febrero de 2017 marcó todo un hito en el mundo del tequila por el hecho de ser la primera empresa tequilera del mundo en salir a bolsa. La salida de la empresa mexicana fue especialmente relevante porque se produjo meses después de la llegada a la Casa Blanca del presidente Donald Trump, que había criticado al Gobierno mexicano y había planteado la necesidad de renegociar el Tratado de Libre Comercio de Am...Starting at €8.20