IESE (España)
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ACME: Solvencia II
Soley, Jorge; Vilà, JosepCase F-854Corporate Governance, FinanceEl caso se centra en las conversaciones del equipo directivo de esta compañía de seguros ante el impacto de la próxima implantación de la norma prudencial conocida como Solvencia II, y aplicable a este tipo de compañías. Esta normativa, al igual que ocurrió con la de Basilea en las entidades bancarias,va a cambiar la forma de actuación de las aseguradoras. Los directivos hablan de cómo les afectará en la gestión de su compañía,en sus políticas d...Starting at €8.20
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Faget et Pinard (A)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1499Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa empresa había sido fundada por dos buenos amigos. En ella volcaron su trabajo y su ilusión. Los accionistas familiares de las cinco generaciones posteriores nunca se preocuparon en establecer límites entre los miembros familiares y la empresa familiar. Creyeron que la buena relación entre las dos familias sería eterna. De ahí la despreocupación a la redacción de unas pautas que marcaran qué hacer en determinadas situaciones extremas.Starting at €8.20
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Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1500Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Starting at €5.74
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ABANCA: De cajas de ahorro a una entidad bancaria de éxito
Tàpies, Josep; Soley, Jorge; Eufinger, Chris; Costa, XavierCase SM-1699Corporate Governance, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe el proceso mediante el cual un grupo bancario venezolano adquirió, en el año 2013, una caja de ahorros española que acababa de ser rescatada, y cómo fue el proceso de cambio para transformarla en una de las entidades bancarias más rentables. Tiene especial interés por enmarcarse en el periodo de la crisis financiera del 2008 y las consecuencias que esta tuvo para el modelo de cajas de ahorros en España.Starting at €8.20
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ACME: Solvency II
Soley, Jorge; Vilà, JosepCase F-854-ECorporate Governance, FinanceThe case focuses on the conversations of this insurance company's management team regarding the impact of the forthcoming implementation of the prudential regulation known as Solvency II, applicable to this type of company. This regulation, as occurred with banks when the regulation known as Basel came into effect, will change the way insurers operate. The executives discuss how the new regulation will affect management of the company, investment...Starting at €8.20
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Bankia: The End of the Spanish Savings Bank Model
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosCase F-884-ECorporate Governance, Finance, StrategyThe case discusses Bankia's trajectory from 2010 to 2013 , from the establishment of an institutional protection scheme (SIP in Spanish) to its conversion to a nationalized entity owned by FROB (fund for ordered bank restructuring). Facts are explored chronologically given that numerous financial events have affected the nature and future strategy of the organization in this short period of time. Students are presented with various strategic op...Starting at €8.20
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Bankia:el fin del modelo español de cajas de ahorros
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosCase F-884Corporate Governance, Finance, StrategyEl caso analiza el proceso que ha vivido Bankia desde 2010 hasta 2013: desde la constitución de un sistema institucional de protección (SIP) hasta su conversión en una entidad nacionalizada propiedad del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Se analizan los hechos cronológicamente, ya que en un periodo tan corto de tiempo se ha producido una gran cantidad de eventos financieros que han incidido en su naturaleza y en la estrategia fu...Starting at €8.20