IESE (España)
-
Barend Linker en Nedpork (A): ¿Un salto hacia adelante
Nalda Clúa, Victor; Almandoz, JohnCase DPO-275Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementBarend, un ambicioso y prometedor alumno del EMBA, abandona una empresa floreciente para ser director general adjunto a un antiguo jefe en una empresa familiar con muchos conflictos. Tras mucho luchar, logran resultados espectaculares, pero no consiguen, a pesar de todo, ganarse la confianza del dueño. La pregunta que uno se puede hacer es si se equivocó Barend al dar el salto, y si podría haber liderado mejor a su jefe al dar sus primeros pasos ...Starting at €8.20
-
Ebe (A)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-81Knowledge and CommunicationEl caso plantea una situación de conflicto entre Ebe, una entidad financiera de envergadura, y un suministrador de software internacional con quien Ebe firmó un contrato para la adecuación de ciertos sistemas estándar a sus necesidades competitivas específicas. La indefinición de dicha adecuación de sistemas lleva a una situación de continua escalada en la que Ebe argumenta no haber tenido acceso a sistemas utilizables y el suministrador de softw...Starting at €8.20
-
Juan Vila. Programador
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-79Knowledge and CommunicationJuan Vila ha sido contratado por una empresa de desarrollo de software para colaborar en la programación de un subsistema informático a medida para otra empresa, y ha firmado un contrato al efecto. Una vez desarrollado, Juan plantea que los programas constituyen una propiedad intelectual suya y no está dispuesto a renunciar a ella para que la empresa que le contrató pueda comercializar el subsistema correspondiente. A todo esto, la fecha de entre...Starting at €8.20
-
Lakaro Construcciones, S. A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444Leadership and People ManagementLa nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Un...Starting at €8.20
-
Barend Linker en Nedpork (B): ¿un salto hacia adelante
Nalda Clúa, Victor; Almandoz, JohnCase DPO-276Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementA pesar de los buenos resultados de la empresa, el dueño de la misma pone a un "informador" contra la voluntad del director general y de su adjunto, el joven Barend. Las responsabilidades del informador, Heinrich, no están definidas y su manera de trabajar, "a palos", choca con el estilo de liderazgo más humano de Barend y del director general. Así que Barend se plantea irse de la empresa o animar al director general a enfrentarse al dueño y a su...Starting at €5.74
-
El riesgo (B)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-84Knowledge and CommunicationContinuación del caso (A). Desenlace. El contrato de «outsourcing» se firma y empiezan los problemas con la empresa propietaria de los sistemas informáticos utilizados por El Riesgo.Starting at €5.74
-
Ebe (B)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-82Knowledge and CommunicationContinuación del caso (A). Describe cómo acabó el conflicto, qué acciones se tomaron, etc.Starting at €5.74
-
El riesgo (A)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-83Knowledge and CommunicationEl Riesgo es una compañía de seguros que se plantea firmar un contrato de «outsourcing» global de SI por un importe de cientos de millones de pesetas y de varios años de duración. Para hacer efectivo el contrato es preciso instalar los sistemas informáticos de la compañía en los ordenadores de la empresa subcontratista. Algunos de estos sistemas no son propiedad de El Riesgo, sino de una empresa tercera, con quien tiene a su vez contratos específ...Starting at €8.20
-
The Promotion Decision
Almandoz, John; Samila, SampsaCase DPO-776-EInformation Technologies, Leadership and People Management, StrategyThis is a choice to fill a director position in a company. What are the benefits of following the recommendation provided by the algorithm that favors one candidate versus following the preference of a manager who knows the other candidate very well and in fact has developed that candidate through coaching? Biases can be discussed and the merits of AI in hiring and promotion decisions.Starting at €8.20
-
El liderazgo en la era de la IA: Los algoritmos para la toma de decisiones de Bridgewater
Korogodsky, Alexander; Gregory, Robert Wayne; Almandoz, JohnCase DPO-849Decision Analysis, Information Technologies, Leadership and People ManagementBridgewater Associates, LP, una empresa de gestión de inversiones conocida popularmente como Bridgewater, inició su andadura en el 1975 como un pequeño servicio de asesoramiento de inversiones fundado por Ray Dalio. La empresa llegó a ser un fondo de cobertura de gran éxito con una cultura basada en el feedback y la transparencia radical. Los algoritmos internos que empleaba ayudaban a interpretar los datos digitales, generados a través del feedb...Starting at €8.20