IESE (España)
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Carlos López Otín: el espíritu de un investigador
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-393Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn un país "poco aficionado a la ciencia", obligado a competir con los más prestigiosos centros de investigación del mundo, el profesor Carlos López Otín apuesta por el talento de sus alumnos más brillantes. La confección, dirección y renovación de un equipo comprometido con el aprendizaje y el servicio a la humanidad constituye la clave de su liderazgo. Ese es el propósito último de su vocación y creatividad.Starting at €8.20
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Rafael Nadal: The Champion and the Person (B)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-336-ELeadership and People ManagementThis case is a historical continuation of the case "Rafael Nadal: The Champion and the Person (A)" and recounts the events occurring in the life of Rafael Nadal from the end of part A until the time of case B. All this is told from the perspective of his coach, his manager and Rafael himself, among others.Starting at €5.74
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Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1375-EStrategyThis case describes the corporate social responsibility (CSR) policy of MRW, Spain's second largest express courier company, and explains how it affects the company's communication policy and business strategy. The case first briefly outlines the history of the company and fills in some background to help understand its current expansion policy. It then gives information about certain management issues that have been considered vital to the organ...Starting at €8.20
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Rafael Nadal: el campeón y la persona (B)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-336Leadership and People ManagementEl caso es una continuación histórica del caso Rafael Nadal: el campeón y la persona (A) y narra los hechos acontecidos a la persona de Rafael Nadal desde que finalize la parte (A) hasta la fecha del caso (B). Todo ello desde la perspectiva de su entrenador, su manager y el propio Rafael, entre otros.Starting at €5.74
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Siemens y la sostenibilidad
Sánchez, Pablo; Alfaro, J.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1420StrategySiemens, empresa líder en el año 2002 en el Dow Jones Sustainability Index STOXX, había decidido integrar en el año 2000 los principios del desarrollo sostenible en su estrategia para obtener la llamada "licencia para crecer". Las crecientes desigualdades sociales, el debilitamiento de los ecosistemas y la cada vez más exigida responsabilidad social y transparencia de las empresas, habían comportado la reformulación de algunos aspectos básicos de...Starting at €8.20
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Communicating Corporate Citizenship: MRW and Corporate Social Responsibility (B)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1376-EStrategySee case DG-1375-E Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A).Starting at €5.74