IESE (España)
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Road Law (B): El socio Manuel Binio
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Barrachina, AlbertoCase NEG-19Leadership and People Management, StrategyTres socios - dos profesionales y uno estrictamente financiero - deciden crear una sociedad-despacho ?ROADLAW? enfocada en un formato boutique sectorial, con dos áreas de negocio: industria farmacéutica y reestructuraciones. Si bien al principio todo parecía augurar un buen futuro al proyecto, y se preparó un borrador de acuerdo de socios, este nunca llegó a formalizarse, y cuando surgieron los problemas entre los dos socios profesionales, la si...Starting at €5.74
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Road Law (A): El socio Santiago Jover
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Barrachina, AlbertoCase NEG-18Leadership and People Management, StrategyTres socios ?dos profesionales y uno estrictamente financiero? deciden crear una sociedad-despacho ?ROADLAW? enfocada en un formato boutique sectorial, con dos áreas de negocio: industria farmacéutica y reestructuraciones. Si bien al principio todo parecía augurar un buen futuro al proyecto, y se preparó un borrador de acuerdo de socios, este nunca llegó a formalizarse, y cuando surgieron los problemas entre los dos socios profesionales, la situa...Starting at €8.20
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Fashion Garb Company: Confidential Information for the Chief Strategy Officer
Soto Cantero, Ismael; Mehta, Kandarp; Barrachina, Alberto; Stein, GuidoCase NEG-22-EFashion Garb Company is a case study, divided into two parts, that focuses on the conflict between the Fashion Garb company's Digital Department and Department of Strategy in adapting the company's strategy design to a new digital perspective. The case study can be understood as a study of inter-departmental conflict negotiation within a company. Faced with the transformation of the market, which had begun to cater to more digitally-adept consume...Starting at €8.20
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Morgan Stanley, 2005
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-805-ECorporate GovernanceIn the fall of 2005, Miles Marsh, Morgan Stanley Lead Director, was looking at a series of requests from different groups of shareholders for proposals to be included in the agenda for the forthcoming Annual Shareholders meeting of Morgan Stanley. It had been a very eventful year at the company. During the spring of 2005, Zoe Cruz, a 24-year veteran of Morgan Stanleys Institutional Securities Group and Stephen Crawford, the Firm's Chief Adminis...Starting at €8.20
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BNP Paribas
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-838FinanceA finales del año 2007, BNP Paribas era el segundo mayor banco de la Eurozona en capitalización bursátil y el primero por el total de activos. El Grupo empleaba a 150.000 personas, de las cuales 120.000 trabajaban en Europa, y tenía presencia en más de 85 países, entre los que destacaba su presencia en el mercado europeo y en EEUU. En Francia, BNP Paribas daba servicios de banca al por menor, a través de una red de 2.200 sucursales y cerca de 3...Starting at €8.20
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Royal Bank of Scotland
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-837Finance, Service and Operations ManagementRoyal Bank of Scotland Group plc es una de las mayores empresas del mundo de servicios bancarios y seguros, con una capitalización bursátil de 44,4 millardos de libras esterlinas y un beneficio después de impuestos de 7,7 millardos al cierre de 2007. Sus oficinas centrales se encuentran en Edimburgo, aunque el grupo opera en todo Reino Unido, en Estados Unidos y resto del mundo a través de sus subsidiarias principales: The Royal Bank y NatWest. E...Starting at €8.20
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HSBC Holding, plc.
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-836Finance, Service and Operations ManagementHSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) Holdings es un banco global con oficinas centrales en Londres. Su red internacional está compuesta por 10.000 sucursales en 83 países, con actividades divididas en las siguientes regiones: Europa, Hong Kong, resto de Asia y Pacífico, incluyendo Oriente Medio y África, Norteamérica y América del Sur. Cuenta con una cartera de 128 millones de clientes, y a cierre de 2007 sus ingresos operativos ne...Starting at €8.20
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ROADLAW Case (B): Manuel Binio, Partner
Stein Martínez, Guido; Mehta, Kandarpkumar Harsiddhbhai; Barrachina, AlbertoCase NEG-19-ELeadership and People Management, StrategyThree partners (two professional and one strictly financial) decide to establish a boutique law firm called ROADLAW that will focus on a particular sector, with two business areas: the pharmaceutical industry and restructuring. At first, everything seems to bode well for the future of the project. A draft partnership agreement is prepared but never formally concluded. When problems arise between the two professional partners, the situation become...Starting at €5.74
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ROADLAW Case (A): Santiago Jover, Partner
Stein Martínez, Guido; Mehta, Kandarpkumar Harsiddhbhai; Barrachina, AlbertoCase NEG-18-ELeadership and People Management, StrategyThree partners (two professional and one strictly financial) decide to establish a boutique law firm called ROADLAW that will focus on a particular sector, with two business areas: the pharmaceutical industry and restructuring. At first, everything seems to bode well for the future of the project. A draft partnership agreement is prepared but never formally concluded. When problems arise between the two professional partners, the situation become...Starting at €8.20
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Morgan Stanley, 2005
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-805Corporate GovernanceEn el otoño de 2005, Miles Marsh, consejero coordinador (lead director) de Morgan Stanley, estaba examinando una serie de propuestas de diferentes grupos de accionistas que solicitaban incluirlas en el orden del día de la siguiente junta anual de accionistas. Había sido un año repleto de acontecimientos para la compañía. Durante la primavera de 2005, Zoe Cruz, una veterana que llevaba 24 años en el Grupo de Valores Institucionales de Morgan Stan...Starting at €8.20