IESE (España)
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Forming Ties That Will Free Your Firm
Eisenhardt, K.M.; Ozcan, PinarArticle ART-1533-EStrategyStrategic alliances provide opportunities to strengthen your market position, gain new capabilities and resources, and enable you to grow and expand during difficult times. Many large, highly resourced companies already know this and are leveraging it to their advantage. But how can a small firm with fewer resources obtain and manage a high-performing alliance portfolio? Getting the alliance portfolio you dreamed of, and then managing it well ove...Starting at €8.20
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The KLM Approach to Alliances
Mitchell, Jordan; Ariño, Africa; Ozcan, PinarCase SM-1530-EStrategyWhen it teamed up with Northwest Airlines of the US in 1989, KLM became Europe¿s first airline to begin a major cross-border airline alliance. What followed was a series of pan-continental alliances resulting in the formation of Star Alliance, oneworld and Skyteam. This case study highlights the main milestones in the development of KLM¿s major alliances focusing primarily on Northwest with additional details on relationships with Kenya Airways, ...Starting at €8.20
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Chemical Fusion (B)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-363-EDecision AnalysisThe multinational IQI has sold Química del Vallès, three years after acquiring it, so the previous plan for producing pyriclamate becomes optimal for it. However, the plan of recent years was more satisfactory for it overall. The problem that must be solved is how to encourage Química del Vallès to maintain the latest plan instead of replacing it with the old one. This case is based on the case "Química del Vallès (B)" by the same authors (AD-230...Starting at €5.74
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Laree Verbindungen GmbH
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCase AD-361Decision AnalysisLaree es una compañía alemana que fabrica y suministra las fijaciones que se utilizan en las construcciones para sujetar los vidrios a las paredes de los edificios. Sus ejecutivos deben decidir si aceptar un contrato que podría ser una gran oportunidad para abrir un nuevo mercado para la empresa o resultar en una pérdida importante de dinero. Este caso está basado en el caso "Berfest AG" de los mismos autores (AD-314) y en el caso Thurman Indust...Starting at €8.20
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Chemical Fusion (A)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-362-EDecision AnalysisDay after day, Química del Vallès is faced with the decision of how many liters of pyriclamate to produce for daily sale to the Spanish subsidiary of IQI, an English multinational. The drums of pyriclamate that are not required by the multinational should be discarded since it is a highly unstable chemical compound. Later, Química del Vallès is acquired by IQI, which makes it reasonable to assume that the production policy must be changed to obta...Starting at €8.20
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Cunicarn y el concepto de interproveedor
Ariño, Miguel Angel; Romances, RogerCase AD-350Decision AnalysisEl caso presenta la situación de un interproveedor de Mercadona, Cunicarn, que abastece de carne de conejo a estos supermercados. En él se plantea el modo de hacer más eficientes los procesos de la cadena de valor en el sector cunícula, desde la cría hasta la entrega del producto al cliente. Curnicarn se pregunta si sería posible establecer con sus proveedores de conejos una relación similar a la que mantiene con Mercadona como interproveedor y, ...Starting at €8.20
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Fusión Química (B)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-363Decision AnalysisLa multinacional IQI vende, tres años después de su adquisición, Química del Vallés, por lo que el plan anterior de producción de piriclamato pasa a ser óptimo para esta. Sin embargo, el plan de los últimos años le resultaba globalmente más satisfactorio. El problema que debe resolverse es cómo incentivar a Química del Vallés para que lo mantenga en lugar de sustituirlo por el antiguo. Este caso está basado en el caso "Química del Vallés (B)" de ...Starting at €5.74
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Películas «on-line» (A)
Rata, Cristina; Ariño, Miguel Angel; Baucells Alibés, ManelCase AD-277Decision Analysis, EconomicsEn este caso se presenta una situación de futuro en la que un proveedor de películas «on-line» debe negociar con un estudio la distribución de su película. La decisión se reduce a escoger entre dos posibles acuerdos de licencia: un precio fijo y un precio variable.Starting at €8.20
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People Express (A). Una historia de éxito
Corrales A.; Ariño, Miguel AngelCase AD-309Leadership and People ManagementPeople Express (PE) era una aerolínea con gran éxito durante los años ochenta. Dos años después de su fundación, la compañía ya había alcanzado unos beneficios de 2,7 millones de dólares sobre unas ventas de 100 millones, y el precio de sus acciones se había revalorizado un 150%. La compañía crecía a un ritmo insóito, a pesar de coincidir con un momento de profunda crisis en el sector que estaba llevando a muchas aerolíneas a pérdidas millonarias...Starting at €8.20
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People Express (B). Una historia de éxito
Corrales A.; Ariño, Miguel AngelCase AD-310Leadership and People ManagementPeople Express había logrado un éxito sin precedentes. La compañía cerró el ejercicio de 1983 con unos beneficios de 10,4 millones de dólares sobre unas ventas de 286,6 millones. Tenía 4.000 empleados y una flota de más de 60 aeronaves. Sin embargo, los resultados de PE comenzaron a deteriorarse a finales de 1984, cerrando el ejercicio con unos beneficios de 2 millones de dólares y unas ventas de 561 millones. La ya quinta aerolínea estadounidens...Starting at €5.74