IESE (España)
-
GAM
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-817-EFinanceAt the end of the 2005 fiscal year and given its position as market leader and its profitable growth over the previous years, GAM pondered on the following changes: getting listed on the Stock Exchange, selling the company to an international group or even to another larger capital risk company who would like to broaden their business with a second phase of company acquisitions.Starting at €8.20
-
West Line (A): Una transición planificada
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, Marta; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-315Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyGuillermo Oliva es un joven abogado que ha ido desarrollando una exitosa carrera profesional en el mundo de la consultoría. Sus buenos resultados en West Line, compañía líder en el sector de las tecnologías de la información, le posicionan como el sucesor del actual CEO de Iberia. El caso presenta su promoción a director general y la importancia de la toma de posesión.Starting at €8.20
-
West Line (A): A planned transition
Stein, Guido; Cuadrado de Madariaga, Marta; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-315-EInformation Technologies, Leadership and People Management, StrategyGuillermo Oliva is a young professional who has gradually built a successful career in the consulting world. His good results at West Line, a leading company in the information technology sector, puts him in line as the successor of the current CEO for the Iberian Peninsula. This case presents his promotion to CEO and the significance of his taking over.Starting at €8.20
-
Grupo Santander: medidas de blindaje
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-784Corporate Governance, FinanceA partir de las decisiones que se analizan en el Grupo Santander, se estudian las reformas de las prácticas de gobierno corporativo dentro de la empresa, en especial la relativa a la eliminación de las medidas de blindaje existentes en los estatutos.Starting at €8.20
-
GAM
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-817FinanceA cierre del ejercicio 2005, y dada su posición de liderazgo en el mercado y su rentable crecimiento en los últimos años, GAM se plantea las siguientes alternativas: una salida a bolsa, la venta de la empresa a grupos internacionales o, incluso, la venta de la empresa a otra sociedad de capital riesgo de mayor envergadura que quisiera ampliar el negocio con una segunda fase de adquisiciones de empresas.Starting at €8.20